JACQUELINE Bonnet
Responsable
Les Sables d'Olonne
Profil professionnel
Gérant mandataire avec 14 ans d'expérience, je gère la rentabilité financière de l'entreprise tout en assurant un suivi personnalisé des clients stratégiques. Proactif et à l'écoute, je favorise un esprit d'équipe et une ambiance de travail positive. Mon sens aigu de la négociation et ma créativité me permettent d'atteindre les objectifs fixés.
Gérant mandataire avec 14 ans d’expérience, je maîtrise la gestion financière et la conduite des négociations commerciales. À l’écoute et créatif, je favorise un esprit d’équipe et une ambiance de travail positive. Mon sens de l’organisation et mes compétences relationnelles me permettent d’atteindre des résultats significatifs.
Vue d'ensemble
1
1
year of post-secondary education
37
37
years of professional experience
Expérience
Gérant mandataire
noz
Les Sables d’Olonne
2012.05 - 2026.04
- Gestion financière de l’entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
- Gestion des relations et de la partie commerciale avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
- Promotion de la culture d’entreprise et des valeurs de l’organisation auprès des employés pour encourager un esprit d’équipe et une atmosphère de travail positive.
- Mise en place de procédures de contrôle interne pour garantir la sécurité du magasin et éviter les pertes financières dues aux vols ou erreurs comptables.
- Mise en place et suivi de programmes de fidélisation afin d'améliorer la satisfaction client et augmenter les ventes récurrentes.
- Promotion de la culture d'entreprise et des valeurs de l'organisation auprès des employés pour encourager un esprit d'équipe et une atmosphère de travail positive.
- Organisation régulière d'événements promotionnels visant à stimuler le chiffre d'affaires, renforcer l'image de marque du magasin et attirer une nouvelle clientèle.
- Recrutement formation et encadrement des employés pour développer leurs compétences et améliorer la qualité du service client.
Commerçant indépendant
independante
Les Achards
2006.05 - 2012.04
- Gestion du stock et optimisation de l’espace de vente, en veillant à la rotation des produits.
- Gestion financière de l’entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
- Mise en rayon des produits et des nouvelles collections dans le magasin et dans les vitrines.
- Gestion du stock et optimisation de l'espace de vente, en veillant à la rotation des produits.
- Merchandising des produits pour offrir une présentation esthétique en rayon et dans les vitrines incitant les clients à l'achat.
- Accompagnement des clients dans leurs achats avec des conseils personnalisés, ventes additionnelles.
- Optimisation de l'aménagement intérieur du point de vente pour maximiser l'espace disponible et faciliter l'accès aux produits.
- Recrutement formation et encadrement d'une équipe de vente dynamique et compétente.
- Organisation des inventaires tournants dans les rayons du magasin et dans la réserve.
- Recrutement et formation du personnel, transmission des bonnes pratiques commerciales et des réglementations en vigueur.
Directrice adjointe
Jouets
Paris Avignon Montpellier
1989.10 - 2006.03
- Gestion des plannings de travail.
- Gestion de l’établissement en l’absence du Directeur, application des directives et mise en œuvre de la feuille de route confiée.
- Supervision du personnel et coordination des activités quotidiennes pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise.
- Élaboration des plannings en fonction des prévisions d'activité, suivi des absences et congés.
- Organisation régulière de réunions d'équipe pour partager les informations pertinentes, résoudre les problèmes et motiver le personnel.
- Traitement des tâches administratives : production de rapports d'activité, suivi des contrats, validation des bons de commande, réponse aux différents courriers et courriels.
- Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Encadrement de [Nombre] salariés, gestion des plannings, management des chefs d'équipe et remise des objectifs, accompagnement des collaborateurs au quotidien.
- Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
Formation
Baccalauréat - Vente
Lycée
ChâteaurouxBaccalauréat Professionnels - Management
Formation
Paris 1985.09 - 1986.06
Compétences
- Motivation du personnel
- Ecoute active
- Créativité et innovation
- Prise de décision rapide
- Aptitude aux présentations
- Adaptabilité au changement
- Motivation personnelle
- Aptitude à former
- Délégation des tâches
- Esprit d'initiative
- Résolution des conflits
Informations complémentaires
- Passion pour les cuisines du monde
- Voyages : [Paye]
- Passion pour le [Sport]
- Mode
Langues
Français
Débutant
Projets réalisés
- Supervision - A supervisé une équipe de trois personnes.
- Développement de projet - A travaillé directement avec [services, clients, direction] pour [action décisive].
- Commercialisation : établissement de [Nombre] déploiements marketing qui ont abouti à une augmentation de [X %] de la clientèle.
Chronologie
Gérant mandataire
noz
2012.05 - 2026.04
Commerçant indépendant
independante
2006.05 - 2012.04
Directrice adjointe
Jouets
1989.10 - 2006.03
Baccalauréat Professionnels - Management
Formation
1985.09 - 1986.06
Baccalauréat - Vente
Lycée