François-Xavier PAYRE

. Développement et gestion d’un portefeuille de 2000 clients (prestataires, intégrateurs, collectivités…) sur l’Ouest et l’Île-de-France

(45 départements à couvrir)
. Suivi de projets techniques, ventes sur mesure, démonstrations produits avec fournisseurs et/ou chefs produits
. Croissance du chiffre d’affaires : +66 % en juin vs N-1 (48% en moyenne)
. Relations étroites avec clients clés et fabricants
Autonomie complète sur l’organisation terrain, reporting et objectifs

. Participation à des salons professionnels pour représenter l'entreprise et nouer des partenariats stratégiques.

• Gestion de projets sur la maitrise d'œuvre de type ERP/ Retail.
• Conception de A à Z des ERP (VIC, étude, réalisation des plans archi correspondant aux besoins et aux exigences des clients en collaboration avec les dessinateurs).
• Chiffrage et lancement d'appel d'offre pour les TCE.
• Suivi exécution (réunion chantier hebdomadaire avec rapport de chantier sur "Archi report").
• Analyse financière sur les projets en cours.
• Recherche et résolution de problèmes liés aux chantiers
• Suivi important de la sécurité (Formation incendie) étroite collaboration avec les SSP de différents bureaux de contrôle
• Communication permanente avec les ABF (Architectes des bâtiments de France) afin de rentrer toujours dans le cahier des charges historique lié a la ville du projet.
• Réception de chantier et élaboration des Pv de réception, assurer le suivi des réserves.

• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet avec les équipes techniques.
• Gestion du planning d'activité.
• Planification, mise en œuvre et coordination de projets dans le domaine des infrastructures télécom, en veillant au respect des délais et budgets.
• Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
• Prospection pour le développement du pré fibrage immobilier
• Attachements des SST et réunion de chantiers

• Création du SEQUIN avec Mr BLETEL (Directeur casino)
• Choix et achats du parc lumière et son.
• Élaboration et suivi du budget prévisionnel, en veillant au respect des coûts alloués au projet.
• Organisation de la communication sur les réseaux sociaux.
• Gestion planning artistique en respectant les budgets ainsi que le nombre d'évènements annuel.
• Programmation musicale du SEQUIN.
• Coordination staff entre le bar, le restaurant ainsi que le staff night club.
• Création d'events pour dynamiser l'établissement.
• Etroite collaboration avec le directeur.
• Suivi du parc lumière et son avec la société Contact. (Maintenance)
• Négociation et achats concernant la régie, les alcools etc..

• Création boissons énergétiques a l'effigie des ERP.
• Prospection clients.
• Mise en place d'events pour le lancement des produits chez les clients.
• Suivi/relance client, respect des délais de livraisons a partir du BDC, tarifs préférentiels afin de fidéliser la clientèle.
• Invitations des clients dans les festivals en VIP/PARTENAIRE.

• Négociation des contrats avec les clients, incluant les tarifs, la durée et le contenu musical proposé.
• Organisation régulière d'événements propres pour promouvoir son travail et fidéliser un public.
• Tournée nationale avec agent artistique.

• Management des équipes, 3 employés.
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Créa artistique, communication, marketing.
• Gestion de l'exploitation.
• Organisation de la communication sur les réseaux sociaux.

• Choix du son et lumière ainsi que de l'agencement
• Création des vêtements du STAFF.
• Installation et désinstallation rapide du matériel audiovisuel avant et après chaque événement si besoin (Event éphémère).
• Gestion des plannings d'artistes Guest.
• Respect des budgets alloués.
• Assurer la maintenance du parc chez nos prestataires de services.

• Communication réseau, campagne publicitaire etc...
• Relation publique
• Création carte du restaurant
• Gestion planning du personnel
• Gestion d'exploitation

• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Management d'une équipe de 8 personnes.
• Mise en place de la scénarisation pour le street marketing.
• Déploiement national de la marque de Vodka Grey Goose dans les ERP de type N.
• Gestion des comédiens chez nos clients afin d'assurer un show live en terrasse.
• Roadbook cohérent afin d'optimiser les VHR.
• Gestion et logistique des transports du mobilier design italien.
• Piloter les régisseurs son et lumière.