Sandrine Denoual

Missions: Elaboration et pilotage de la stratégie marketing des marques nationales du groupe dont Lustucru - définition et pilotage des politiques commerciales GMS, Cash et Ethnique (marques nationales et MDD) - Garante du compte d'exploitation marques et MDD (55 M€ sur 100) - Management hiérarchique (30 personnes) et transversal - Membre du Comité de Direction

2019-2020 : Directeur Commercial

Missions : Élaboration et pilotage de la politique commerciale GMS, GSS, B to B et Export - Marques Nationales et MDD - Management hiérarchique (5 personnes + 15 agences commerciales) - Garante du compte d'exploitation des activités en charge 20 M€ (75% du CA) - Membre du Comité de Direction.

2016-2019 : Directeur d'Activités GMS

Missions : Élaboration et pilotage de la politique commerciale GMS, - Marques Nationales et MDD - Management hiérarchique (3 personnes + 15 agences commerciales) et fonctionnel (2 sites condiments) - Membre du Comité de Direction.

2014-2016 : Directeur Activité MDD

Missions : élaboration de la politique commerciale marques distributeurs - management hiérarchique (2 personnes) et fonctionnel ( 2 sites condiments et 1 plats cuisinés appertisés) - Membre du Comité de Direction.- Garante du PNL de l'activité : 25 millions (50% du CA)

2011-2013 : Responsable MDD

Missions : élaboration de la politique commerciale MDD - négociation et contractualisation - développement produits - encadrement transversal des équipes usines (2 sites condiments - 1 site plats cuisinés)

Création d'une interface avant-gardiste permettant aux sites internet n'ayant pas de service de livraison de commercialiser leurs produits via notre plateforme de livraison - montage du business modèle - création de la marque et de sa plateforme - levée de fonds - sélection des offres et mises en ligne - pilotage stratégie de communication avec nombreuses retombées presse et télé - gestion flotte de coursiers sur Paris - partenariat La Poste pour la France - Promesse : livraison en moins de 2h sur Paris et le lendemain partout en France

Elaboration de la politique achats du groupement de distributeurs de boissons adossés aux Brasseries Kronenbourg en RHF - Négociations nationales avec les fournisseurs de boissons et de matériel pour les professionnels de la restauration commerciale - CA géré 80 M€ - Création de la cellule Animation Marketing du réseau CHR : création et mise en place d'évènements nationaux pour les restaurants pour accélérer leurs ventes

Élaboration des plans de compte EURAUCHAN - GROUPE CASINO - PROVERA en adéquation avec la politique commerciale - Négociation et contractualisation - suivi et plans correctifs - CA géré 70 M€

Elaboration de la stratégie marketing ciblée sur les 3 cibles prioritaires pour l'enseigne : les jeunes mamans, les enfants et les détenteurs de la carte de fidélité (Carte Pass) - sélection, brief et suivi des prestataires - étude des datas bases clients pour ciblage et mesure d'impact - suivi des KPI - gestion du budget marketing

1998-2001 : Acheteur Marques Nationales Épicerie

négociations avec les fournisseurs des catégories baby food, huiles et condiments, farines et aides culinaires, confiserie, chocolats permanents et saisonniers - maîtrise de l'assortiment, la promotion, le merchandising et le prix de vente - participation à l'optimisation des leviers de négociation dans le cadre de la fusion Carrefour/Promodes - CA géré : 700 M€

1997-1998 : Acheteur Marque de Distributeurs

Participation au développement de l'offre Escapades Gourmandes (fusionnée avec Reflets de France par la suite) - 100 produits mis en marché en 1 an - sélection des produits/fournisseurs - construction PNL - négociation - suivi des ventes et plans correctifs