Responsable motivé et polyvalent, avec plus de 30 ans d'expérience au poste d'encadrement, j'ai piloté avec succès plusieurs projets d'optimisation des processus. Mon expertise en gestion d'équipe, associée à ma capacité à résoudre des problèmes complexes, est un atout en matière de planification stratégique et d'amélioration continue.
Vue d'ensemble
36
36
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education
1
1
Certification
Expérience
Gérant
SARL ECOTEC
Saint Paër
2017.03 - 2026.03
Fidélisation des clients locaux par l'établissement de relations commerciales solides et fiables.
Collaboration avec les équipes pour assurer la coordination administrative des projets de communication.
Assistance dans la vérification des devis et le contrôle des factures pour garantir la conformité.
Président
SAS BOMATEC
Saint-Pierre-de-Varengeville
2005.06 - 2016.12
Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
Animation et développement du réseau de partenaires, organisation de rencontres et d'événements, négociation de contrats.
Organisation et animation des réunions du conseil d'administration et des assemblées générales.
Gestion des relations avec les partenaires externes, tels que les fournisseurs, les clients et les organismes de réglementation.
Élaboration et gestion du budget annuel pour optimiser l'allocation des ressources financières.
Présidence du comité de direction, du CSE et des accords d'entreprise.
Négociation de contrats avec divers prestataires pour obtenir les meilleures conditions possibles.
Supervision du recrutement, de la formation et de l'évaluation des employés pour garantir une main-d'œuvre qualifiée.
Direction d'une entreprise comprenant 50 salariés, pilotage de l'activité et veille au bon positionnement de la société sur le marché.
Pilotage de la politique d'amélioration continue, de la gestion des risques et de la qualité.
Validation des budgets des services et des achats, arbitrage des plans d'investissement.
Gestion des risques et anticipation des défis potentiels pour l'entreprise.
Analyse du marché afin de suivre les évolutions, suivi de l'activité des entreprises concurrentes (positionnement sur le marché, stratégie commerciale, résultats financiers), lecture quotidienne de la presse.
Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
Chargé d'affaires
SAS SOCORE TROLETTI
PETIT-COURONNE
1997.06 - 2005.06
Supervision intégrale de projets, mettant l'accent sur la planification, la coordination et le suivi détaillé des ressources disponibles.
Analyse des besoins clients pour proposer des solutions adaptées et optimiser leur satisfaction.
Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.
Organisation du travail en priorisant les tâches dans le but de répondre aux attentes et de respecter les délais.
Chef de chantier bâtiment
Entreprise CARTIER
Malaunay
1996.09 - 1997.04
Supervision des chantiers au quotidien, contrôle de l'exécution correcte des travaux, suivi du planning avec mise en place des actions correctives.
Supervision attentive des chantiers pour contrôler l'exécution correcte des travaux et le respect du planning.
Gestion du personnel sur site, incluant la répartition des tâches, le suivi des heures et la résolution des conflits.
Planification des travaux : plan d'implantation des zones de travail, mesures de sécurité, évaluation des besoins matériels et humains.
Participation active aux réunions de chantier pour échanger et s'informer sur les différentes phases du projet.
Responsable qualité
Carrières STREF
Tourville la Rivière
1994.11 - 1996.06
Analyse des non-conformités et proposition de plans d'action correctifs ou préventifs appropriés.
Réponse aux réclamations clients.
Gestion de la documentation : rapports de tests, fiches techniques, certificats.
Saisie des résultats d'analyse et autres données dans l'outil informatique et sur les supports documentaires.
Réalisation de tests et d'essais en laboratoire, conformément aux protocoles établis, exemple : analyse granulométrique, équivalent de sable, aplatissement des granulats, essai Proctor, etc...
Contremaître
Entreprise DEVAUX - COLAS
Maromme
1990.07 - 1994.10
Planification des activités quotidiennes et répartition des tâches entre les membres de l'équipe.
Management, supervision et animation d'une équipe de 6 ouvriers.
Localisation des réseaux enterrés existants (eau, gaz, électricité, fibre optique), lecture des plans et utilisation des équipements de détection.
Implantation des ouvrages VRD, et réalisation de relevés topographiques
Formation
Licence - CCI - Chambre de Commerce et d'Industrie
BTP conception organisation
Le Havre
2012.09 - 2014.06
Bac+2 ou équivalent -
Bâtiment gros oeuvre
Bac+2 ou équivalent - Université
Mathématiques
Compétences
Développer l'activité
Assurer la rentabilité
Améliorer la visibilité de la société
Gestion
Production
Vente
Maîtrise de la technique de construction traditionnelle
Maîtrise de la technique de construction en ossature bois
Certificats
B, Véhicule léger
Informations complémentaires
Passion pour le foot Ball
Langues
Anglais
Intermédiaire
B1
Personnalisé
Bricolage
Voyages
Chronologie
Gérant
SARL ECOTEC
2017.03 - 2026.03
Licence - CCI - Chambre de Commerce et d'Industrie