Jean-Pierre Granata

PILOTAGE D'ENTREPRISE

Gestion financière de l'entreprise, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie

Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses

Reporting et plan d'action

Organisation et planification de l'activité

Gestion et Négociation des fournisseurs et des prestataires

MANAGEMENT

Pilotage des équipes interdisciplinaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise

Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective

Gestion du recrutement : diffusion des annonces, rencontre des candidats

Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise

Gestion des plannings de travail

DEVELOPPEMENT DE L'ACTIVITE

Pilotage d'une entreprise de transport: augmentation du chiffre d'affaires de 170% en 2 ans- Effectif X2

Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client

Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire

Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité

Commercial B to B / B to C

Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer continuellement les processus internes Reporting et plan d'action