Sandrine Hamon
Profil professionnel
Rigoureuse dans l'organisation et la gestion d'établissements de santé, j'ai l'habitude de mettre en oeuvre de nombreuses décisions afin d'être efficace d'un point de vue opérationnel. Je dispose également d'une capacité d'écoute et de communication, me permettant de désamorcer des situations de conflits et de tension.
Vue d'ensemble
24
24
years of professional experience
24
24
years of post-secondary education
Expérience
Directrice de Transition
FSEF
Bouffemont
2024.07 - Actuel
- Management des équipes, 380 personnes.
- Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Gestion des plannings de travail.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
Directrice Coordinatrice
EMEIS
Taverny, Belloy en France
2017.06 - 2024.07
- Management des équipes, 150 personnes.
- Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Gestion des plannings de travail.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
Directrice Coordinatrice de Cliniques SMR
Clinalliance
Taverny
2014.06 - 2017.06
- Mise en œuvre de la politique opérationnelle de l'établissement
- Communication et négociation CPOM
- Encadrement et formation des équipes pluridisciplinaires
- Contrôle et entretien des bâtiments
- Gestion des ressources humaines
- Maitrise du budget et contrôle de la facturation
- Prévention relative à l'hygiène et à la sécurité
- Participations aux négociations sociales de l'entreprise
- Veille juridique et sociale
- Reporting mensuel de l'activité
- Management des équipes et ressources humaines (100 personnes)
- Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation)
- Ouverture d'un Hôpital de jour de 50 places
- Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance
- Pilotage de projets innovants (mise en place d'un simulateur de conduite, d'une cryothérapie et d'équipements lourds...)
- Développer le projet médical et le projet d'établissement
- Renforcer l'équipe de rééducation et stabiliser l'équipe médicale
- Management des équipes, 100 personnes.
- Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
- Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
- Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
- Planification stratégique des ressources humaines afin d'attirer, de retenir et de développer les talents
- Développer l'hôpital de jour (locomoteur et neurologie)
- Suivi de l'activité : analyse des rapports et des indicateurs de performance
- Gestion financière de l'entreprise (budget annuel, achats, facturation...)
- Organisation et coordination de réunions
- Développement des partenariats avec des acteurs clés du territoire (mairie, hôpitaux...)
- Pilotage de projets innovants pour renforcer l'image de marque de l'établissement
- Directrice Coordinatrice de Cliniques SMR, 06/2017 - Actuel (CDI): Emeis CRF Champ Notre Dame (Taverny)
- Management des équipes, [Nombre] personnes.
Directrice des ressources humaines
Clinique du Valois
Senlis
2011.10 - 2014.06
- Transfert d'activité dans le cadre d'un plan social (fermeture d'un site MCO)
- Création et mise en œuvre de plans de formation adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation
- Gestion des relations avec les syndicats et participation aux négociations collectives
- Conception et déploiement d'une politique de rémunération équitable et compétitive
- Conception d'un plan de recrutement visant à répondre aux besoins de compétences et définition des procédures d'évaluation des candidatures
- Suivi des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité des initiatives RH
Directrice qualité et Gestion des Risques
Clinique du Valois
Senlis
2008.09 - 2011.01
- Elaboration de la politique qualité et gestion des risques en lien avec les axes stratégiques des établissements
- Coordination de la démarche qualité et gestion des risques d'un SMR et d'un MCO
- Pilotage des actions d'évaluation et d'amélioration des pratiques professionnelles
- Suivi et mise en place des procédures qualité
- Veiller à la conformité des procédures au regard des normes définies par l'HAS et assurer la veille réglementaire et juridique des établissements en terme de qualité
Infirmière
Clinique SMR
2004.01 - 2008.01
Infirmière coordinatrice réseau Hygiène
GHPSO
2004.01 - 2008.01
Infirmière
Clinique les Presles
Epinay-sur-Seine
2000.10 - 2000.09
Formation
Infirmière -
Clinique les Presles
Epinay-sur-Seine 1992.10 - 2000.09
Master - Management des Etablissement de santé
IAE UPEC Paris 12
Paris 2011.09 - 2012.07
Directrice qualité et Gestion des Risques - undefined
Clinique du Valois et Polyclinique Saint Joseph
Senlis 2008.09 - 2011.01
Diplôme d'Ingénieur - Qualité Certification Essais Normalisation
UTC
Compiègne 2007.09 - 2008.09
Infirmière - undefined
Clinique SMR
Tillet 2004.01 - 2008.01
Infirmière coordinatrice réseau Hygiène - undefined
GHPSO
Creil et Senlis 2004.01 - 2008.01
DU Hygiène Hospitalière - Hygiène Hospitalière
Faculté de médecine
Amiens 2001.11 - 2002.07
Licence - Santé
Paris 1989.09 - 1992.07
Compétences
- Mise en œuvre de la politique opérationnelle de l'établissement
- Communication et négociation CPOM
- Encadrement et formation des équipes pluridisciplinaires
- Contrôle et entretien des bâtiments
- Gestion des ressources humaines
- Maitrise du budget et contrôle de la facturation
- Prévention relative à l'hygiène et à la sécurité
- Participations aux négociations sociales de l'entreprise
- Veille juridique et sociale
- Reporting mensuel de l'activité
- Prise de décision rapide
- Persuasion et influence
- Médiation et conciliation
Websites
Personnalisé
- Voyages
- Musique
- Lecture
- Cinéma
- Activités associatives
Chronologie
Directrice de Transition
FSEF
2024.07 - Actuel
Directrice Coordinatrice
EMEIS
2017.06 - 2024.07
Directrice Coordinatrice de Cliniques SMR
Clinalliance
2014.06 - 2017.06
Directrice des ressources humaines
Clinique du Valois
2011.10 - 2014.06
Master - Management des Etablissement de santé
IAE UPEC Paris 12
2011.09 - 2012.07
Directrice qualité et Gestion des Risques
Clinique du Valois
2008.09 - 2011.01
Directrice qualité et Gestion des Risques - undefined
Clinique du Valois et Polyclinique Saint Joseph
2008.09 - 2011.01
Diplôme d'Ingénieur - Qualité Certification Essais Normalisation
UTC
2007.09 - 2008.09
Infirmière
Clinique SMR
2004.01 - 2008.01
Infirmière coordinatrice réseau Hygiène
GHPSO
2004.01 - 2008.01
Infirmière - undefined
Clinique SMR
2004.01 - 2008.01
Infirmière coordinatrice réseau Hygiène - undefined
GHPSO
2004.01 - 2008.01
DU Hygiène Hospitalière - Hygiène Hospitalière
Faculté de médecine
2001.11 - 2002.07
Infirmière
Clinique les Presles
2000.10 - 2000.09
Infirmière -
Clinique les Presles
1992.10 - 2000.09
Licence - Santé
1989.09 - 1992.07