Gaetan PERPETE

-Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.

-Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.

-Management direct d'une équipe de 90personnes.

-Formation des nouveaux arrivants aux procédures de travail.

-Mise en place de procédures internes pour assurer la qualité du service client et la résolution rapide des problèmes.

-Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.

-Suivi des avions en FAL A330 et A350 afin de garantir l’intégrité de la cabine du poste 20 au Delivery.

-Relations fournisseurs

-Analyse de risque,

-Reporting,

-Planning prévisionnel d’activités,

-Gestion administrative des points,

-Mise en place des actions correctives,

-Buyback Client,

-Validation de la responsabilité et la facturation des coûts

-Préparation de la livraison aux exigences de navigabilité:

Aider les compagnies aériennes à présenter le statut de l'aéronef aux autorités (première interface avec les autorités).

-S'assurer que les définitions du modèle sont conformes aux exigences des autorités nationales (par exemple, changement d’immatriclation)

-Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.

-Formation des nouveaux arrivants aux procédures de travail.

-Suivi des campagnes de retrofit programme A350/A380 pour le Customer Support d’Airbus (Central Entity).

-Rédaction de document technique destiné aux opérateurs (Retrofit Information Letter),

-Spéculation de kits nécessaire pour les campagnes,

-Approvisionnement des stocks,

-Suivi des livraisons et performances fournisseurs,

-mise en place d’actions correctives en cas de déviation du planning initiale,

-Suivi Version Qatar pour la FALA350 afin de garantir l’intégrité de la cabine du poste 20 au Delivery.

-Suivi et consolidation des modifications à apporter à la flotte.

-Participation au MFT

-Relations fournisseurs

-Analyse de risque

-Reporting

-Macroplanning

-Prévisionnel d’activités

-Gestion administrative des points

-Mise en place des actions correctives

-Buyback Client

-Validation de la responsabilité et la facturation des coûts