M'hammed Tazi

• Coordination des partenaires pour assurer leur réactivité et la bonne exécution des interventions.
• Analyse des non-conformités de montage cabine sur les aéronefs A320 Néo.
• Participation aux réunions opérationnelles quotidiennes (ROP) pour le suivi des problématiques.
• Anticipation et priorisation des problèmes pour garantir la conformité et le respect des délais.

• Projet R&I – MARS
  Développement d’outils et d’une méthodologie pour aider les industriels à reconfigurer leurs systèmes de fabrication face à de nouvelles exigences.

• Gestion des projets d’amélioration continue pour la production de mâts à réacteur A320 Néo, en autonomie (objectifs, planning, évaluation des résultats).
• Contribution à l’application et à l’amélioration du système AOS et des standards Lean.
• Animation de réunions de travail, analyse des problématiques, et recommandations pour les fonctions et opérations.
• Implémentation des solutions identifiées, basées sur la stratégie définie au niveau de l’usine.

Contribution au système industriel Airbus (AOS)

• Développement d’une équipe autonome et résolution de problèmes en production.
• Mise en place d’un management en temps réel pour suivre le statut de production.
• Amélioration des problématiques clés en collaboration avec le groupe de production.a