

Manager expérimenté en pilotage d'équipe en lien direct aux projets industriels et supervision de travaux, orienté sécurité, coordination multi-acteurs. Expérience confirmée dans la mobilisation de ressources internes/externes, la priorisation (plan de charge) et l’interface directe avec les Directeurs de Projets
- Pilotage territorial de la supervision Construction & Démarrage : organisation et sécurisation de plusieurs projets simultanés en lien direct avec les Directeurs de Projets.
- Management et structuration d’une équipe de 10 superviseurs internes complétée par 5 à 15 prestataires selon la charge projets.
- Mise en place d’un processus de recrutement, d’accueil et d’intégration des superviseurs externes avec focus sécurité et exigences GRTgaz.
- Fiabilisation du plan de charge supervision : adéquation besoins projets / ressources disponibles, arbitrages et priorisation.
- Gestion du planning annuel et hebdomadaire des travaux pour le département
- Enregistrement et analyse des demandes de travaux (ingénierie de raccordement, Typ35)
- Suivi du programme POL51 pour le département
- Attribution et suivi des travaux affectés aux contremaîtres
-Réception et analyse des demandes OPC
-Planning annuel et hebdomadaire de l'équipe
-Préparation des Chantiers
-Gestion du matériel
-Conduite de projet
-Étude et conception
- Planning de l'équipe
- Gestion des Cahiers de soudage
- Gestion des QS et QMOS
- Gestion formation soudage
Leadership d'équipe
Culture sécurité : messages clés, exigences terrain, conformité
Adaptabilité
Prise de décision
Gestion de projet
- Sports
- Moto