Benjain BONTAN

• Gestion simultanée de deux équipes techniques (Lyon et Saint-Avold).
• Pilotage de projets industriels de conception et de revamping.
• Élaboration de plannings et suivi budgétaire.
• Coordination des études, communication interne/externe, reporting.
• Relation clients/fournisseurs, consultation et analyse des offres.
• Supervision terrain et arbitrages techniques.
• Établissement d'une proposition commerciale en adaptant l'offre aux besoins du client, chiffrage du coût.
• Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet.

• Gestion des projets en mode sédentaire (analyse technique, suivi administratif).
• Consultation et validation des offres fournisseurs.
• Modélisation et préparation technique.

• Projet de revamping de bacs acide (CAPEX ~3,4 M€ – ArcelorMittal).
• Plan d’exécution projet, gestion des coûts/délais/qualité.
• Rédaction de spécifications, consultations, comparatif technico financier, participation aux négociations.
• Coordination d’équipes, réunions projet et supervision de chantier.

• Pilotage de projets industriels (CAPEX jusqu’à 5 M€).
• Modélisation 3D, réalisation des plans.
• Coordination et suivi des projets, en assurant le respect des délais et la satisfaction des clients.
• Rédaction de rapports d'avancement
• Suivi et contrôle de la mise en œuvre des projets sur site en France, Belgique, Pays de galles et en Chine.

• Réalisation de nomenclatures de bennes agricoles suivant la demande client

• Mise à jour des fichiers 3D, des plans, des nomenclatures • Intégration des données dans L'ERP

• Suivi et résolution de problèmes de production.