Pack office
Arnaud Maillé
Ingénieur Planification - Chef de projet
LONS
Summary
Plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie avec une expertise en gestion de projets industriels complexes
Trilingue: Anglais courant, Espagnol maîtrisé, Néerlandais débutant
Expert en amélioration continue: Lean Six-Sigma, méthodes de fiabilité, outils de résolution de problèmes
Overview
23
23
years of professional experience
4
4
Languages
Work History
Chef de projet révision 50000h des 2 turbines vapeurs
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
08.2019 - 08.2024
- Gestion du budget, planning, CDC, appels d'offres et avancement des travaux de préparation
- Rapports d'activités hebdomadaires et suivi des travaux avec les équipes Glencore en Australie
Assistant chef de projet réfection mi-vie des 2 fours électriques
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2023 - 12.2023
- Interface entre le chef de projet basé en Australie et les équipes sur site
- Elaboration des Cahier des charges, préparation des travaux et mobilisation des équipes de sous-traitance
- Intégration des travaux et élaboration des budgets dans SAP
Chef de projet refonte organisation & méthodes de travail du service Shutdown
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2022 - 12.2022
- Mise en place des processus de travail commun des différents départements usine sous l'entité shutdown
- Développement, formation et mise en place des procédures de travail sur SAP
- Définition des processus et jalons shutdown (scope freeze, timeline des délais de préparation, mobilisation pièces & ressources internationales…)
Surintendant Maintenance planifié département usine métallurgique et centrale électrique
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2021 - 12.2021
- Gestion pluridisciplinaire de 35 personnes (planification et préparation des travaux)
- Refonte des méthodes de travail et de l'organisation des équipes
- Définition des rôles et responsabilités de l'ensemble des fonctions du département
- Remise à plat des 4000 ordres de travail dans SAP
Responsable maintenance hebdomadaire et arrêts majeurs département usine métallurgique
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2019 - 12.2020
- Mise en place des réunions journalières équipes et des KPI du service
- Gestion pluridisciplinaire des équipes de planification hebdomadaires et arrêts majeurs (15 personnes)
- Déploiement du processus de planification de la maintenance sous SAP
- Intégration des équipes de préparation dans le processus de planification
Ingénieur Fiabiliste - Chef de projet
AUBERT & DUVAL - Groupe Eramet
01.2018 - 12.2018
- Analyse paretos de pannes, dysfonctionnements
- Mise en œuvre des boucles de progrès
- Mise à jour des AMDEC, révisions des plans d'entretien
- Pilotage des projets
- Mise en place des cahiers des charges spécifiques
- Analyse des risques projets
- Interlocuteur privilégié des clients internes (maintenance opérationnelle, qualité, production)
Responsable Z.A.P Cœurs Soudés
M.F.A - Groupe Voestalpine
01.2015 - 12.2015
- Management zone autonome de production de 30 personnes
- Amélioration du process, mise en place du LEAN sur la zone, amélioration de la qualité (taux de rebut : de 25% début 2015 à un taux < 10% aujourd'hui)
Responsable préparation et planification des gros entretiens
PÉCHINEY - ALCAN - RIO TINTO - ALTEO
01.2010 - 12.2015
- Company Overview: MULTI-SITE en France & Europe - Transformation de la bauxite/Aluminium
- Mise en place de la planification et du process d'arrêts d'installations sur trois ateliers de production (250 équipements)
- Management de 3 agents de maîtrise en charge de la préparation des gros entretiens préventifs de chaque atelier
- Coordination et suivi des préparations de chantier (gestion moyenne d'une vingtaine de travaux différents en continue)
- "Lean advisor" du service maintenance : En charge de la gestion de l'amélioration continue, suivi des différentes phases du déploiement du "LEAN"
- Mise place des KPI (suivi des retards, coûts, reworks), gestion et management du plan d'action révisé hebdomadairement
- MULTI-SITE en France & Europe - Transformation de la bauxite/Aluminium
Superviseur Cuves d'essais génération AP60
RIO TINTO ALCAN
01.2008 - 12.2010
- Création du service R&D - Mise en place des moyens de production, des moyens humains et de l'organisation de l'implantation des nouveaux équipements technologiques dans l'unité de production
- En charge des équipes de production dédiés aux cuves d'essai
- Amélioration et mises à jour des instructions de travail - Mise en place des audits de qualité de travail pour tendre vers les objectifs d'excellences opérationnelles, fixés par la direction
- Reporting d'activités sur l'avancement du projet, les coûts liés, les investissements à engager
Operation Manager
ECL - Filiale du groupe ALCAN
01.2006 - 12.2008
- Responsable d'un atelier de maintenance dans le cadre d'un contrat d'expatriation
- En charge de 25 "locaux" - un ingénieur - un cadre technique et un responsable RH
- Reporting d'activités et de performance hebdomadaire au General Manager en Afrique du Sud
Chef de poste production - Service Electrolyse
PECHINEY puis ALCAN
01.2002 - 12.2006
- Gestion et organisation de la production à l'échelle d'un poste de 8 heures en 3
- 8 - En charge d'une équipe de 20 personnes
- Mise en place de la politique Sécurité, Santé, Environnement du secteur
- Plusieurs stages techniques en Anglais sur les différents sites industriels du groupe en Europe durant 2 ans de formation
Education
Maîtrise Es Science de la production industrielle - undefined
Université Paul Sabatier
Toulouse, 3Licence des Sciences de la production industrielle - undefined
Université Paul Sabathier
Toulouse, 3DEUG des technologies industrielles - Mention Génie des Procédés
Université Paul Sabathier
Toulouse, 3Baccalauréat Scientifique - undefined
Lycée Michelet
Lannemezan, 65Skills
Amélioration continue
Fiabilité
Résolution de problèmes
Lean Six-Sigma
KPI
Coordination de travaux
Management d'équipes pluridisciplinaires
Leadership
Capacité d'écoute
Facilités relationnelles
Pilotage de projets industriels
SAP
Pack Office
Power BI
MS Project
Visio
Software
Visio
SAP
MSProject
Power BI
Timeline
Assistant chef de projet réfection mi-vie des 2 fours électriques
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2023 - 12.2023
Chef de projet refonte organisation & méthodes de travail du service Shutdown
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2022 - 12.2022
Surintendant Maintenance planifié département usine métallurgique et centrale électrique
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2021 - 12.2021
Chef de projet révision 50000h des 2 turbines vapeurs
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
08.2019 - 08.2024
Responsable maintenance hebdomadaire et arrêts majeurs département usine métallurgique
KONIAMBONICKEL- TRANSFORMATION DU NICKEL - Groupe Glencore
01.2019 - 12.2020
Ingénieur Fiabiliste - Chef de projet
AUBERT & DUVAL - Groupe Eramet
01.2018 - 12.2018
Responsable Z.A.P Cœurs Soudés
M.F.A - Groupe Voestalpine
01.2015 - 12.2015
Responsable préparation et planification des gros entretiens
PÉCHINEY - ALCAN - RIO TINTO - ALTEO
01.2010 - 12.2015
Superviseur Cuves d'essais génération AP60
RIO TINTO ALCAN
01.2008 - 12.2010
Operation Manager
ECL - Filiale du groupe ALCAN
01.2006 - 12.2008
Chef de poste production - Service Electrolyse
PECHINEY puis ALCAN
01.2002 - 12.2006
Maîtrise Es Science de la production industrielle - undefined
Université Paul Sabatier
Licence des Sciences de la production industrielle - undefined
Université Paul Sabathier
DEUG des technologies industrielles - Mention Génie des Procédés
Université Paul Sabathier
Baccalauréat Scientifique - undefined
Lycée Michelet