Xavier DEGLESNE

• Développement et mise en œuvre de stratégies marketing visant à augmenter le chiffre d'affaires et la rentabilité du magasin.
• Gestion quotidienne des opérations du supermarché, en veillant au bon fonctionnement de tous les services.
• Management des équipes, 15 personnes.
• Gestion du recrutement : diffusion des annonces, rencontre avec les candidats, augmentation des effectifs et des capacités de production.
• Planification des horaires de travail et gestion des absences, afin d'assurer une présence suffisante sur le terrain.
• Organisation de l'intégration et du parcours de formation des nouveaux arrivants, partage des bonnes pratiques.
• Maintien du dialogue social et d'un bon climat de travail dans l'entreprise.
• Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
• Encadrement d'une équipe et suivi des performances dans une optique de développement professionnel des collaborateurs.
• Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Participation active à la sélection, au recrutement et à la formation du personnel du supermarché.
• Gestion du planning et répartition des tâches selon les priorités définies, optimisation des ressources disponibles.
• Mise en place et suivi des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité opérationnelle.
• Gestion des plannings de travail.

Mise en place et suivi des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité opérationnelle.

• Organisation de réunions d'équipes afin de communiquer les actualités et les objectifs de la période au personnel.
• Planification des horaires de travail et gestion des absences, afin d'assurer une présence suffisante sur le terrain.
• Encadrement d'une équipe et suivi des performances dans une optique de développement professionnel des collaborateurs.
• Participation active à la sélection, au recrutement et à la formation du personnel du supermarché.
• Gestion du planning et répartition des tâches selon les priorités définies, optimisation des ressources disponibles.

• Supervision de 3 managers (zone marché , PGC et caisse)
• Mise en place d'actions commerciales avec les chefs de secteur de certaines marques en accord avec le gérant
• Suivi du tableau de bord commercial
• Recrutement et élaboration des plannings
• Préparation et suivi des différents inventaire mensuel et annuel

• Gestion de l'ensemble de l'exploitation du magasin
• Garant de l'atteinte des objectifs
• Développement de la rentabilité du point de vente

• Gestion d'une équipe de 15 collaborateurs
• Formation
• Gestion de l'espace de vente opérations commerciales
• Garantir un service client irréprochable
• Gestion administrative

• Recrutement, formation et gestion d'une équipe de 20
• Application rigoureuse des process de l'entreprise
• Formation des managers et directeurs par le biais du restaurant école

• Réception et vérification des commandes
• Garant du respect de l'hygiène et de la sécurité
• Opération d'ouverture et de fermeture du magasin
• Gestion administrative du personnel