VINCENT ROCHAIS

• Optimisation de l'utilisation des ressources matérielles et humaines pour améliorer les performances.
• Recrutement, formation, encadrement et évaluation du personnel d'exploitation afin d'assurer des performances optimales.
• Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Élaboration des plannings prévisionnels en fonction des besoins et contraintes opérationnelles.
• Gestion du budget de l'exploitation en surveillant les dépenses et en identifiant les moyens d'améliorer l'efficacité.
• Organisation régulière de réunions avec les équipes afin d'échanger sur leurs difficultés et réussites.
• Coordination avec les services supports pour assurer la qualité de service aux clients.
• Management d'une équipe de 6 conducteurs et 4 agents de quai.
• Gestion d'un parc poids-lourds d’une dizaine de véhicules : agréments, planification de l'entretien et de la maintenance des véhicules.
• Gestion des stocks et approvisionnements pour assurer la disponibilité des produits.
• Management d'une équipe de 6 conducteurs et 4 agents de quai.

• management d'une équipe d'une dizaine de personne
• Gestion du stock / de la qualité / de la productivité
• Suivi du budget d'exploitation et mise en place de plans d'action pour respecter les objectifs financiers.
• Mise en place d'actions d'amélioration continue
• Pilotage d'une unité de production de plastique triés, broyés et reconditionnés
• Sécurité : formation du personnel, mise en sécurité de l'outil de production
• étude et mise en place d’EPC ( mise en sécurité des opérateurs) en collaboration avec le service QHSE
• Optimisation du résultat ( suivi KPI )

• Optimisation de l'utilisation des ressources matérielles et humaines pour améliorer les performances.
• Recrutement, formation, encadrement et évaluation du personnel d'exploitation afin d'assurer des performances optimales.
• Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Élaboration des plannings prévisionnels en fonction des besoins et contraintes opérationnelles.
• Gestion du budget de l'exploitation en surveillant les dépenses et en identifiant les moyens d'améliorer l'efficacité.
• Mise en place de procédures pour garantir la sécurité du personnel et la conformité légale ( amelioration EPC , ÉPI )
• Formation personnel :

Travail en hauteur, APTH , CACES, habilitation électrique H0B0, pilote chaudière vapeur , SST , utilisation defribilateur etc….

• Collaboration étroite avec le service commercial pour anticiper les demandes clients et adapter l'offre.
• Organisation régulière de réunions avec les équipes afin d'échanger sur leurs difficultés et réussites.
• Evaluation annuelle des performances individuelles des membres de l'équipe pour déterminer les besoins en formation et développement.
• Transmission des informations aux services RH et à la comptabilité selon les procédures internes.
• Gestion du matériel et des équipements du service, suivi des travaux de maintenance.
• Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences.