Vincent Chaladay

• Management d'une équipe de 5 personnes : planification, animation et coordination des collaborateurs.
• Organisation de réunions régulières avec l'équipe pour discuter des avancées, partager les connaissances et renforcer la cohésion du groupe.
• Expertise et support opérationnel auprès des équipes, des autres services et de la direction.
• Élaboration de rapports mensuels sur les KPI permettant de suivre l'évolution des résultats du service.

Mise en place de procédures pour optimiser les processus internes du service, améliorant ainsi l'efficacité globale.

• Mise en place de processus de contrôle de la qualité.
• Mise en place d'un système de reporting pour assurer la transparence et le suivi des performances du service auprès de la direction.

• Pilotage et animation de 3 grands comptes ( 37 Concessions Automobiles ) planification et ordonnancement des tâches.
• Organisation de l'activité Financement TFS d'après la feuille de route, définition des objectifs, attribution des tâches, accompagnement des équipes au quotidien.
• Participation aux réunions de direction pour représenter les intérêts de TFS.
• Établissement de comptes rendus réguliers du suivi de l'activité.

• Mis place la politique commerciale de TFS auprès du réseau d'apporteurs d'affaires Concessionnaires, Finance Manager et vendeurs
• Élaboration et mise en œuvre des plans d'actions commerciaux
• Déploiement des produits, offres, et services de TFS dans le réseau
• Présentation et analyse des résultats à chaque groupe, concession
• Définition des priorités et des objectifs quotidiens pour maximiser l'efficacité.

• Etude et analyse de la santé financière des entités du réseau TOYOTA & LEXUS.
• Analyse du risque réseau, préconisation des actions à mettre en place et à suivre.
• Présentation des analyses auprès des comités des engagements ( Captive ) et comité des cotes ( Constructeur ).