TINORUA Noélanie

• Il n'existe pas de profil type idéal pour diriger un centre d'hébergement pour séniors, à mon sens mais plutôt des qualités humaines et de leadership naturellement ancrées en soi. C'est ce qui fait de moi, Directrice polyvalente et passionnée, la candidate idéale pour ce poste. Forte de plus de 13 années d'expérience dans la gestion, le pilotage et la création d'entreprises, ainsi que dans le bénévolat auprès d'associations caritatives, je sais naturellement influencer et guider une équipe vers la réalisation d'objectifs communs pour la réussite de votre établissement.
  
  Polyvalente dans le milieu socio-médical et passionnée par l'événementiel, je suis originaire de Polynésie française et j'incarne les valeurs fondamentales d'accueil, de respect, de loyauté, de courage et de persévérance, alliées à une approche chaleureuse et souriante. Mon parcours atypique, ma curiosité et ma ténacité font de moi la leader idéale pour diriger votre centre d'hébergement. Dotée d'une grande ouverture d'esprit, d'une écoute attentive et d'un talent éprouvé pour évaluer les besoins et gérer les relations, je saurai relever avec succès les défis de ce poste.

• Passion pour la cuisine Polynésienne
• La mode et l'événementiel
• Pratique de la danse depuis 30 ans
• Activités associatives Polynesie Alzheimer
• Windsurf
• Participer un jour à Koh-Lanta
• Arts créatifs

• Gestion et administration :
  - Maîtrise de la gestion budgétaire et financière de plusieurs établissements
  - Capacité à organiser et à coordonner les différents services (hôtellerie, restauration, soins, animation, etc.)
  - Aptitude à superviser et à gérer les équipes pluridisciplinaires (soignants, personnels techniques, administratifs, etc.)
  - Compétences en gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, etc.)
  - Capacité à assurer la conformité de l'établissement aux réglementations en vigueur
• Management et leadership :
  - Aptitude à fixer des objectifs et à mettre en place des stratégies pour l'établissement
  - Capacité à prendre des décisions et à résoudre des problèmes de manière efficace
  - Compétences en communication et en négociation avec les différentes parties prenantes (résidents, familles, autorités, fournisseurs, etc.)
  - Capacité à motiver et à fédérer les équipes autour d'un projet commun
• Expertise des soins et de l'accompagnement :
  - Connaissance des besoins spécifiques des personnes âgées et des personnes en situation de dépendance
  - Capacité à assurer la qualité et la sécurité des soins et de l'accompagnement
  - Aptitude à mettre en place des procédures et des protocoles adaptés
  - Compétences en gestion des risques et en prévention des accidents
• Compétences en innovation et en adaptation :
  - Capacité à anticiper les évolutions du secteur et à s'adapter aux changements
  - Aptitude à développer de nouvelles offres de services, de nouvelles activités, de nouvelles technologies
  - Compétences en veille réglementaire et en mise en conformité
• Compétences relationnelles et de communication :
  - Capacité à établir une relation de confiance avec les résidents et leurs familles
  - Aptitude à communiquer de manière bienveillante et empathique
  - Compétences en médiation et en gestion des conflits

• Ministère de la santé
• Ministère de solidarité et du logement
• Caisse de prévoyance social
• Direction de la solidarités, de la famille et de l'égalité
• SuBtivision Santé des Tuamotu-Gambier SSTG

Après avoir pris plusieurs initiatives, j'ai créé deux sociétés d'hébergement : la SARL KEALANI et la SARL EMLOVENT. Ces sociétés ont pour activités l'hébergement des personnes âgées, l'hébergement d'urgence et l'accompagnement des évacuations sanitaires (EVASAN).

Une fois ces sociétés mises en place, j'ai obtenu les agréments ministériels nécessaires pour prendre en charge les personnes âgées et assurer l'hébergement et l'accompagnement des EVASAN.

En résumé, j'ai d'abord effectué les démarches auprès des autorités compétentes pour faire reconnaître mes activités commerciales d'hébergement senior, d'accompagnement et d'hébergement d'urgence en Polynésie française. Ensuite, j'ai réalisé les formalités pour obtenir les autorisations et agréments requis afin de pouvoir exercer ces activités de manière officielle et réglementaire. Enfin, j'ai créé les structures adaptées et finalisé la procédure d'obtention des agréments pour les activités d'hébergement, d'accompagnement et de transport. Ce processus a duré 4 années.