Sébastien ROUSSEL

• Management équipe de 4 personnes
• 2 sites de Production : Brecey et Granville (50)
• Clôture mensuelle & Forecast
• Préparation budget annuel et mise en place d’un processus de co-construction avec les opérationnelles
• Refonte de la structure analytique et déploiement d'un suivi budgétaire
• Mise en place tableau de bord de gestion
• Mise en place d'outils d' analyse de l'Efficience Main d'oeuvre

• Clôture mensuel, forecast, Budget
• Suivi budget GMD : R&D, marketing, industrialisation (12 M€ annuel).
• Suivi des projets d’investissement financés clients (17 M€ de CA annuel).
• Suivi de performance et d’activité de l’usine de production : Mise en place d’indicateur au niveau de l’UP, mise en place d’un suivi sur les stocks et co-animation avec la qualité d’une réunion mensuelle sur stock bloqué et rebut.
• Key user SAP module PS

• Clôture mensuel, rolling forecast.
• Budget à trois ans / plan stratégique à cinq ans.
• Préparation des comptes sociaux.
• Management de l’équipe comptable et IT.

• Usine de Bolbec (76) 2000-2004
• Usine de Lillebonne (76) 2004-2006
• Usine de Vitré (35) 2006-2012
• Coordination Controlling France 2010-2012

Clôtures mensuels.

Reporting direction européenne et américaine.

Préparation budget et forecast mensuel.

Key user mise en place SAP (module CO).

Calcul des coûts de revient, suivi des marges par produits.

Calcul de rentabilité des investissements /suivi outillage client.