

Postier depuis 1995 et fier de l'être, j'attache beaucoup d'importance à ce que chaque jour mes collaborateurs s'épanouissent au travail et qu'ils agissent pour l'intérêt du collectif, notre baromètre d'engagement est à 7,9.
Chef de projet fusion Caissargues Milhaud en avril 2025 et mise en place septembre 2025. Le secteur c'est avant tout, 7 bureaux de plein exercice, 1 facteur guichet et 3 partenaires.
CORDIR : 1 DS, 1 REC, 1 RE, la ligne bancaire est composée : 1 CAEP, 2 CA, 2 CBP el la ligne guichet de 9 Ccli.
CRV 2025 115%, CAO 95% faits marquants 2 postes vacants ligne bancaire au 2 -ème semèstre. 1 CAEP et 1 CBP en formation.
Atteinte des objectifs fixés par le directeur de territoire grâce à la formation et à la motivation du personnel de l'équipe.
Prise de poste sur le secteur de Vauvert en période de lancement d'une réorganisation. RE nomination au VLP projet rapprochement domicile en poste depuis plus de 6 ans à Vauvert. 1 poste de REC à découvert, accord DT pour lancement appel à candidature. Rcpart accompagnée sur son projet professionnel vers le courrier. Recrutement Rcpart en mai 2023.
Chef de projet fusion Saint Clément / La Mosson. 2 REC, 1 RE, 1 référent patrimonial, 2 conseillers financiers , 1 GCB, 21 chargés de clientèle.
Réalisation du contrat d'objectifs secteur en 2020 102%.
Faits marquants : 13 promotions. Période du 1er confinement 6 mois sans managers.
Prise de poste directeur de secteur ZUS. Chef de projet mise en place de la fusion Mosson / Saint Clément. 1 REC / RE, 1 COFI, 1 GCB SF, 7 CC
Marraine de promotion Anne-Laure BOURN mon projet de secteur en collaboration avec le DT et validation DR, travail en commun sur l'élaboration de la fiche KYC ligne guichet, projet retenu au national confirmé par le RISK Manager. Défi managers Toulouse, remise du trophée par Sylvie Maillol. Défi REC managers voyage en Croatie.
Faits marquants, attaque à l'explosif du tarpon, alerte à l'anthrax.
Lettre de mission du DR, remplacement du DS en formation durant le Q1 2016. Défi managers Q1 2016 valorisation en région Parisienne. Professionnalisation des COFI et Chargés d'affaires, animation réunion secteur, délégation radar, Chargé d'un PTF de 300 clients.
Certification AFNOR, Justice mise en avant régulière des process et des idées. Faits marquants : 1er National BOX SFR en 2014 invitation à Monaco par le Président Marc ZEMMOUR. Professionnalisation des équipes guichetiers, 2 promotions vers un poste de conseiller financier.
Mes missions : Appliquer la méthode 7G, Analyser et développer le portefeuille, défense des encours, collecte Assurance - Vie, OPC, équiper entrée en relation. Sensibiliser les clients à l'immobilier, synergie CSI développement patrimonial avec le CSP.
Analyse des besoins clients pour proposer des solutions adaptées et optimiser leur satisfaction. Vente de contrats d'assurance de santé, habitation ou automobile, avec des garanties correspondant aux besoins des clients. Gestion des comptes clients, incluant l'ouverture, la clôture et le suivi régulier. Gestion des risques financiers et diversification des portefeuilles en recommandant de nouveaux produits. Conseil et orientation des clients vers les produits et services correspondant à leurs besoins. Réalisation d'opérations bancaires courantes telles que virements, placements et retraits.
Nombreux challenges remportés / Solésio retraite, AAV.
Application méthode de vente 7G.
Analyse des besoins financiers des clients pour proposer des solutions adaptées. Vente de produits financiers et de services auprès de particuliers avec des offres commerciales adaptées aux besoins.
Accompagnement des clients lors des moments-clés de leur vie, organisation de rendez-vous thématiques.
Rencontre avec Jean-Paul BAILLY au stade de France lors du match France / Yougoslavie en novembre 2002 à l'occasion d'un challenge organisé par l' UNICEF classé parmi les 10 premiers guichetiers d'île-de-France.