Riham BOUIY

J’ai intégré la DSI d’EDF dans un contexte de transformation digitale visant à renforcer la
abilité et la performance des outils internes utilisés par les équipes RH et opérationnelles.
Le premier projet concernait la mise en place d’une nouvelle application de reporting RH,
destinée à automatiser la consolidation et l’analyse des indicateurs clés (mobilité, effectifs,
formation, etc.).
Le second projet portait sur la refonte du système de suivi et de gestion des processus
internes, avec un objectif d’uniformisation des pratiques de recette et d’amélioration du
pilotage qualité.

• Pilotage d'une équipe de 7 testeurs confirmés et juniors
• Mise en place d'une stratégie de test fonctionnelle
• Répartition des tâches selon les compétences de chaque membre de l'équipe
• Animation des comités de pilotage de la recette avec les parties prenantes du projet
• Préparation des jeux de données
• Mise en place des workshops de transfert de compétences
• Mise en place des points avec le business analyst pour la compréhension des règles de gestion
• Suivi de l'exécution des cas de test
• Suivi des campagnes des TNR
• Suivi avec les équipes dev le traitement des anomalies et le backlog restant
• Animation des ateliers métier et daily meeting
• Création des indicateurs de suivi de la recette sur Jira
• Rédaction du PV et bilan de recette

Mise en place de l'application SIEMGK de gestion des entretiens annuels

• Rédaction de la stratégie fonctionnelle
• Reporting et suivi de l'état d'avancement du projet
• Animation des comités de pilotage de la recette fonctionnelle et métier
• Suivi des campagnes des TNR
• Suivi de l'exécution des cas de test
• Mise en place des points réguliers avec les équipes dev pour gestion des anomalies
• Animation des ateliers métier et daily meeting
• Création des indicateurs de suivi de la recette sur Jira
• Rédaction du PV et bilan de recette

Migration de ALM vers JIRA

• Formation des utilisateurs Jira
• Validation de la migration des defects vers Jira
• Rédaction du mode opératoire Jira
• Gestion des tableaux de bord
• Création et personnalisation des champs adaptés au projet
• Environnement technique : JIRA, X-Ray, HP ALM Quality Center, Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, SQL, Microsoft Teams

J’ai intégré l’équipe recette au moment d’un projet stratégique : le lancement des offres
Hello One et Hello Prime, deux nouvelles formules bancaires digitales visant à renforcer la
compétitivité et la digitalisation de l’offre Hello bank!.
L’objectif principal du projet était d’assurer la qualité de bout en bout du parcours client,
depuis la souscription jusqu’à la mise à disposition et l’utilisation des cartes, dans un
environnement multicanal et agile.

• Rédaction et mise à jour de la stratégie de recette fonctionnelle selon les exigences métiers et techniques.
• Analyse des spécifications fonctionnelles et conception détaillée des cas de test.
• Mise en place et constitution de la base de données de test pour les campagnes de tests de non-régression (TNR).
• Extraction et préparation des jeux de données nécessaires aux différentes phases de validation.
• Pilotage du déroulement complet des campagnes de recette (préparation, exécution, validation).
• Suivi de la fabrication et activation des cartes bancaires (Hello One et Hello Prime).
• Réalisation de vérifications fonctionnelles approfondies : vérification du selfcare et des systèmes d'opérations (SO).
• Tests de géoblocking et de contrôles de sécurité sur les cartes.
• Validation des transactions en zone Euro et hors zone Euro.
• Contrôle des autorisations et transactions bancaires.
• Déclaration, suivi et priorisation des anomalies via l'outil HP ALM Quality Center.
• Suivi du reporting d'avancement et communication quotidienne avec les équipes projet et MOA.
• Participation active aux daily meetings pour le suivi des sprints et des livraisons.
• Rédaction du procès-verbal de recette validant la conformité du périmètre testé.

• Environnement technique : Microsoft Word, Microsoft Excel, HP ALM Quality Center

J’ai intégré l’équipe qualité au sein du programme de conformité réglementaire du groupe
BPCE, visant à automatiser la production et la abilité des reportings nanciers transmis à
la BCE. L’environnement était particulièrement exigeant, mêlant enjeux réglementaires,
contraintes de délais et forte volumétrie de données.
J’ai collaboré étroitement avec les équipes MOA, MOE et les experts fonctionnels pour
garantir la qualité des livrables et la cohérence des données dans un contexte multienvironnements
(pré-production, recette, production).

• Analyse des besoins fonctionnels et rédaction des cahiers de tests à partir des spécifications fonctionnelles.
• Conception des plans de tests et définition des jeux de données nécessaires à la validation des traitements.
• Exécution et suivi de la recette fonctionnelle sur l'outil SQUASH Test Management.
• Analyse approfondie des données, vérification des flux et exécution de requêtes SQL complexes sous SQL Developer.
• Suivi et analyse des rejets, identification des anomalies, qualification et transmission aux équipes de développement.
• Reporting régulier de l'avancement des campagnes de tests et participation active aux comités de suivi projet.
• Rédaction des procès-verbaux de recette, bilans de campagne et validation des livrables avant mise en production.
• Participation à la campagne de Tests de Non-Régression (TNR) sur les fonctions satellites du système TRT.
• Contribution à la mise en place des bonnes pratiques de tests et d'organisation des campagnes dans Squash.
• Environnement technique : SQUASH Test Management, SQL Developer, Oracle SQL, Microsoft Word, Microsoft Excel, Windows, BPCE TRT, environnements de recette et de préproduction.

Projet R-taux prélèvement à la source : il permet de gérer les deux modalités du
prélèvement à la source, à savoir la retenue à la source d'un côté, et les acomptes de l'autre.

• Étude sur le référentiel R-Taux.
• Conception et rédaction de la stratégie de test.
• Rédaction du plan de test.
• Déroulement de la recette.
• La gestion de la base de données (via l'outil SQL developer).
• Exécution des tests via l'outil SoaPUI.
• Gestion des anomalies.
• Validation de la recette.
• Rédaction du PV de recette et bilan projet.
• Environnement technique : XML, SOAPUI, SQL, Venesia.

Projet Paiement différé : L'objectif du projet est de permettre à des clients de procéder eux-mêmes à leur paiement dans un délai défini au préalable et sur une page de paiement ACCORHOTELS sécurisée.

• Rédaction des plans de test.
• Animation des ateliers et workshop.
• Reporting sur l'état d'avancement du projet.
• Déroulement de la recette dans l'outil ALM.
• Gestion des anomalies.
• Rédaction du PV de recette et bilan projet.
• Projet Extension PMID : L'intégration des caractères alphanumériques dans le stock des PMID (identifiant client dans la base de données chez Accor Hotels).
• Étude d'impacts.
• Rédaction de la stratégie de test.
• Rédaction du plan de test.
• Préparation des jeux de données.
• Reporting sur l'état d'avancement du projet.
• Déroulement de la recette.
• Déroulement de la release trimestrielle de non régression.
• Rédaction des PV de recette et le bilan projet.
• Environnement technique : ALM, Microsoft Office, SQL.