Fort de vingt années d'expérience dans la cadre de la mise en œuvre de projets complexes SI, je suis disponible et disposé à relever les défis de votre stratégie IT, en aidant à ce qu'elle soit alignée aux enjeux et objectifs stratégiques de votre société.
Management d'équipe
Fédérer l'équipe pour atteindre les objectifs
Fixer des délais de réalisation
Etablir des indicateurs de performance précis et en assurer le suivi
Adapter les ajustements stratégiques et opérationnels à la réalisation des objectifs
Management de Projet
Acquisition et compréhension des environnements organisationnels
Cadrage des besoins
Elaboration stratégie de test
Elaboration stratégie de reprise
Elaboration stratégie communication
Piloter les projets : périmètre, coût,
délais, qualité, ressources et risques
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Application Méthode Agile /Cycle V
Progiciel Gestion Intégré (ERP)
SAP ECC 6 (FI/ CO/ PS /MM/GRC)
SAP S4hana (Fiori, CPM, CRM)
IVALUA V156, V180
PeopleSoft 48 (GL, AR, AP)
Référentiel/Norme
Technique : ITIL, COBIT, ISO 27001/27002(17799)
Métiers finances : French GAAP, IFRS, LOLF
Projets réalisés pour le compte du Groupe ADP :
Unification des SI financiers Groupe ADP
Budget : 1,5 MEuros, 3500 utilisateurs (ERP S/4HANA Cloud Extended Edition)
Mise en oeuvre d'une application processus P2P pour ADP SA
Budget : 3,5 MEuros, 2800 utilisateurs (ERP SAP ECC 6 interfacé avec solution IVALUA V180)
Simplification et sécurisation des processus métiers
Budget : 10 MEuros, 6000 utilisateurs (ERP : SAP ECC6)
Mise en œuvre application permettant de produire le budget d'ADP
Budget : 1 MEuros, 350 utilisateurs (ERP SAP ECC6)
Pilotage Economique de la Taxe d'Aéroports
Budget : 600 KEuros, 50 utilisateurs (ERP SAP ECC6)
Mise en oeuvre application domaine gestion de projet d'ADP SA
Budget : 1,5 ME, 550 utilisateurs (ERP SAP ECC6)
Projet réalisé pour le compte du Ministère des Finances :
Chorus : SI Gestion financière de l'état,
Budget : 1.5 Milliards d’euros, 60000 utilisateurs (ERP SAP ECC6)