Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Langues
Informations complémentaires
Personnalisé
Chronologie
NICOLAS BARBONI

NICOLAS BARBONI

Responsable Commercial
MONDONVILLE

Profil professionnel

Responsable Relations Entreprises avec 30 ans d'expérience, je suis spécialisé dans le développement commercial et la gestion de partenariats. Je souhaite continuer à mettre à profit mes compétences en stratégie et en management, je vise à contribuer à des initiatives innovantes et à l'optimisation des offres de services.


Ex-Dirigeant d'Entreprise, Manager expérimenté, ayant acquis des compétences pluridisciplinaires et multiples tout au long de mon parcours.


Je souhaite à présent les mettre au service d'un projet, d’une entreprise, d’une administration, d'une équipe pluridisciplinaire. Mon ambition est de continuer à accompagner, mettre en action, développer, une entreprise et ses équipes par un management bienveillant, efficace et pragmatique.



Vue d'ensemble

30
30
years of professional experience
3
3
years of post-secondary education

Expérience

Responsable Relations Entreprises

Direction Interrégional Des Services Pénitentiaires de Toulouse
Toulouse
07.2024 - 12.2025
  • Développement de partenariats avec les institutionnels (les CCI des territoires de la Région Occitanie, les syndicats patronaux locaux, les syndicats de branches professionnels) pour Promouvoir, Mettre en visibilité le travail pénitentiaire des 15 établissements pénitentiaires de la région.
  • Prospection et recherches de partenaires privés pour s’installer au sein de nos établissements afin de développer l’offre de travail pour les PPSMJ (Personnes Placées sous-Main de Justice)
  • Responsable de l’interface avec les officiers Travail de chaque établissement sur les outils de gestion (IPRO) et sur l’ensemble des politiques publiques mises en œuvre.
  • Responsable de la stratégie de prospection mise en place pour les besoins de développement de l’Offre Travail de chaque établissement pénitentiaire.
  • Responsable de l’animation des réseaux et représentant de l’administration pénitentiaire dans les instances publiques et privées.

Directeur général

FLTE
Montauban
04.2023 - 12.2025
  • Direction d'une entreprise spécialisée dans le déploiement de réseaux Télécoms et comprenant 30 salariés, pilotage de l'activité et veille au bon positionnement de la société sur le marché.
  • Développement de partenariats avec des institutionnels (CCI, communauté d'agglomération du Grand Montauban, Région Occitanie) pour recherche de financements et coopération pour la mise en place d'une école Métier, établissement de Business Plan et négociation de contrat avec un nouveau donneur d'Ordre (ENEDIS) dans le cadre d'une forte diversification.
  • Management des équipes, avec l'animation des Conducteurs de Travaux.

MANAGEMENT de TRANSITION Dirigeant d'ENTREPRISE

MenIMPACT Corp
Toulouse
12.2021 - 03.2023
  • Accompagnement de Dirigeants d'Entreprise dans la mise en place de leur stratégie commerciale d'Entreprise, Audit de l'organisation, Proposition et Accompagnement des équipes dans la mise en place de process pour fluidifier et gagner en performance dans leur quotidien.
  • Mise en place d'un ECOSYSTEME avec des partenaires pour proposer aux dirigeants d'Entreprise un accompagnement global (Financement, Marketing, Commerce, Gestion RH, Management)
  • Mise en relation, participation à des salons professionnels pour des.

RESPONSABLE de PRESTATIONS LOGISTIQUES

BOLLORE LOGISTICS
Toulouse
01.2016 - 10.2021
  • De 2018 - 2021 : Diriger et gérer 2 sites de Logistique Aéro pour le Client THALES sur l'ensemble des aspects : managériaux, contractuel, rentabilité et relation clients : Budget de 2,5 M€ annuel (Site de Toulouse) et de 3,6 M€ annuel (Site de Bordeaux) Equipe pluridisplinaire de 25 pers sur Site de Toulouse et de 35 pers sur site de bordeaux.
  • Intégré dans la Supply-chain du Fournisseur Industriel d'Electronique Aéronautique.
  • De 2016 – 2018 : Responsable de la gestion globale d'un contrat 4 PL passé entre le Client AIRBUS et BOLLORE Logistics sur les aspects : managériaux, contractuel, rentabilité et relation clients Budget de 1,8 M€ annuel Equipe pluridisciplinaire de 20 personnes.

PDG - Directeur Commercial

MeNINPACT
Toulouse
01.2014 - 12.2015
  • Accompagnement clients, développement d'accord de business entre dirigeants d'Entreprise.
  • SAS MENINPACT – Société de développement commercial (2014 – 2016)

PRESIDENT ASSOCIATION

PUISSANCES CADRES 31
Ramonville
01.2012 - 12.2013
  • Association spécialisée dans l'accompagnement des cadres sur la région Sud-Ouest : mise en réseau – Développement de partenariat – Organisations d'évènements – Préparation aux Entretiens.

DIRECTEUR D'AGENCE

ONET LOGISTIQUE
Bordeaux
01.2009 - 12.2011
  • Directeur d'Agence O.S.I Bordeaux (Activités de Logistique interne et de nettoyage industriel) – (2012 – 2009)
  • Elaborer le Business Plan pour la mise en place et le management de la restructuration de cette agence pour re-développer son Chiffre d'Affaire et retrouver le seuil de rentabilité.
  • CA (3MEuros); Effectifs (2 Cadres, 3 AM et 50 Collaborateurs).
  • Groupe ONET – Région SUD OUEST

Responsable commercial logistique

ONET LOGISTIQUE
Toulouse
01.2008 - 01.2009
  • Responsable du développement commercial et techniques des marchés Logistiques sur la région.
  • Rédaction / remise et suivi des offres de service auprès des clients potentiels.
  • Soutenance et négociation des contrats offensifs ou défensifs.
  • Groupe ONET – Région SUD OUEST

Responsable d'exploitation logistique

ISS L&P
Toulouse
01.2007 - 12.2007
  • Gestion de contrats de clients : EADS - ASTRIUM (Spatial), TECHNAL (Menuiserie aluminium); LATélec (électronique aviation), MESSIER-DOWTY (LEADER Mondial Usinage Train d'atterrissage d'avion).
  • CA (5MEuros); Effectif : (4 Cadres, 6 AM et 90 Collaborateurs).
  • Résultats : Réalisation des Business plan par contrat/Bonne gestion du climat social = Pas de conflit chez les clients.

Ingénieur Travaux Neufs

COCA-COLA ENTREPRISE
Grigny
01.2005 - 01.2006
  • Gestion de projets d'investissement de 40 à 800 K€ tant au niveau de l'outil industriel que pour les Utilités de l'Usine.
  • Résultats : Tenue des budgets en coût et en délai.
  • Réception industrielle conforme aux objectifs définis dans le cahier des charges.
  • Lancement des différentes productions aux efficiences prévues.

Responsable Méthodes de Maintenance

COCA-COLA ENTREPRISE
Grigny
01.2004 - 01.2005
  • Responsable de la définition des différentes politiques de Maintenance (TPM) et du suivi des objectifs définis pour chacune de ces politiques.
  • Responsable de la gestion du magasin « Stock de pièces Détachées ».
  • Résultats : Augmentation de 10 points de rendement de l'efficience de ligne sur une année.

SUPERVISEUR de PRODUCTION - W-END

COCA-COLA ENTREPRISE
Les Pennes Mirabeaux
01.1996 - 12.2003
  • Responsable de l'ensemble des équipes des services Production, Maintenance, Qualité et Logistique de l'Usine sur les postes de W-END (2
  • 12) - (6 Encadrants – 90 collaborateurs).
  • Mission : Délégation et management des partenaires sociaux.
  • Résultats : Augmentation de 8 points de rendement de l'efficience de ligne.
  • Augmentation et développement des compétences des équipes de 50%.
  • Signature des « Accords W-END » en temps et en Heure.

Formation

Master 2 - MOP

ESSEC, LA DEFENSE
01.2004 - 06.2005

BTS - MSMA

LYCEE Saint Jean Baptiste de la SALLE, Saint-Denis
09.1990 - 06.1992

Compétences

  • Stratégie Commerciale et Marketing

  • Elaboration de la stratégie commerciale

  • Définition d'une offre commerciale

  • Développement commercial

  • Négociation de contrats commerciaux en B to B

  • Ventes complexes à fortes valeurs ajoutées

  • Développement durable dans les affaires

  • Sourcing de nouveaux partenaires

  • Négociation et développement Partenariat et Réseau

  • Capacité de Mise en réseau

  • Montage d'accords commerciaux

  • Organisation d'événements

  • Réseaux sociaux professionnels

  • Management Métiers ( Production, Maintenance, Supply-chain, Qualité)

  • Management Opérationnel - Recrutement

  • Gestion / Business Plan / Elaboration du Budget Global

  • Gestion Relations Sociales

  • Négociation avec les partenaires sociaux

  • Adaptabilité au changement

  • Créativité et innovation

  • Suivi et analyse de performance

  • Créativité dans les solutions

  • Persuasion et influence

  • Leadership d'équipe

  • Réactivité face aux imprévus

  • Évaluation des risques

  • Évaluation des performances

  • Analyse des marchés

  • Veille concurrentielle

  • Capacité d'analyse

  • Force de proposition

  • Écoute active

  • Aisance relationnelle

  • Résolution de problèmes

Langues

Anglais

Informations complémentaires

Membre du CA du Réseau FEMMES 3000 - Hérault

Ancien ELU URSSAF pour la CPME 31

Ancien MEMBRE chez RESEAU ENTREPRENDRE 31


Le sport a toujours été nécessaire pour mon équilibre de vie :

- Randonnée,

- Renforcement musculaire

- Golf

-Moto

Personnalisé

  • Ancien ELU URSSAF pour la CPME 31
  • MEMBRE ACTIF chez RESEAU ENTREPRENDRE 31

Chronologie

Responsable Relations Entreprises - Direction Interrégional Des Services Pénitentiaires de Toulouse
07.2024 - 12.2025
Directeur général - FLTE
04.2023 - 12.2025
MANAGEMENT de TRANSITION Dirigeant d'ENTREPRISE - MenIMPACT Corp
12.2021 - 03.2023
RESPONSABLE de PRESTATIONS LOGISTIQUES - BOLLORE LOGISTICS
01.2016 - 10.2021
PDG - Directeur Commercial - MeNINPACT
01.2014 - 12.2015
PRESIDENT ASSOCIATION - PUISSANCES CADRES 31
01.2012 - 12.2013
DIRECTEUR D'AGENCE - ONET LOGISTIQUE
01.2009 - 12.2011
Responsable commercial logistique - ONET LOGISTIQUE
01.2008 - 01.2009
Responsable d'exploitation logistique - ISS L&P
01.2007 - 12.2007
Ingénieur Travaux Neufs - COCA-COLA ENTREPRISE
01.2005 - 01.2006
Responsable Méthodes de Maintenance - COCA-COLA ENTREPRISE
01.2004 - 01.2005
ESSEC - Master 2, MOP
01.2004 - 06.2005
SUPERVISEUR de PRODUCTION - W-END - COCA-COLA ENTREPRISE
01.1996 - 12.2003
LYCEE Saint Jean Baptiste de la SALLE - BTS, MSMA
09.1990 - 06.1992
NICOLAS BARBONIResponsable Commercial