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Myriam Ligneau

Myriam Ligneau

Supply Chain manager
Allauch

Profil professionnel

Avec une solide formation en tant qu'ingénieur Supply chain et une expérience pratique dans le secteur de la production industrielle et maintenance industrielle, je possède une compréhension approfondie des dynamiques de gestion des stocks, de l'optimisation de la chaine d'approvisionnement , de l'optimisation des flux de produits et de l'amélioration des processus logistiques. Ma capacité à analyser les performances et à mettre en œuvre des solutions innovantes me permet de contribuer efficacement à l'atteinte des objectifs de l'entreprise. Rigoureuse et orientée vers les résultats, je suis déterminée à apporter une valeur ajoutée et à contribuer à l'efficacité des opérations logistiques de votre entreprise.

Vue d'ensemble

5
5
years of professional experience
7
7
years of post-secondary education

Expérience

Responsable Production Process de Maintenance

Confidentiel
Marseille
10.2015 - Actuel
  • Management du personnel , 11 personnes, dans une perspective d'optimisation des ressources et des résultats.
  • Surveiller la performance des processus de maintenance et leur fonctionnement (création audit vs KPI, rentabilité économique, disponibilité au regard des engagements contractuels (budgétaire et contrat externe), du référentiel ISO 9001
  • Gestion des anomalies et les écarts constatés sur les achats de pièces
  • Surveillance de la performance des processus de maintenance et leur fonctionnement
  • Elaborer les Marchés publics et prestations de maintenance pour l'ensemble du département
  • Gestion du plan de production pluri annuel
  • Mise en place et pilotage de la politique d'amélioration continue, conduite du changement.
  • Définition de la politique de production industrielle basée sur la stratégie et les objectifs de la direction.
  • Coordination des flux d'approvisionnement via la structuration des PDP en PDA
  • Analyse des pannes ou dysfonctionnements pour limiter au maximum l'impact sur la production et determiner les plans d' actions associés
  • Propositions d'investissements en nouveaux équipements pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts opérationnels.
  • Création et Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour assurer le bon fonctionnement du service
  • Suivi des indicateurs de performance de l'activité dans une optique de reporting et d'amélioration continue.
  • Elaboration du budget de maintenance Groupe ( portefeuille de 7millions €)
  • Mise en place de processus d'amélioration continue afin d'augmenter la performance globale.
  • Planification et supervision des opérations de maintenance pour assurer la continuité d'activité.

Responsable Approvisionnement Projet

GVBV
Montigny-le-Bretonneux
05.2011 - 09.2013
  • Management de 4 personnes : Approvisionnement, Achat et Geston déporté de Plateforme Logistique
  • Mise en place des projets de réorganisation de l'activité par la création d'un flux international
  • Analyse des KPIs, amélioration continue des procédures et des performances de la chaine logistique, déploiement des plans d'actions associés.
  • Identification et gestion proactive des risques liés à la chaîne d'approvisionnement (rupture de stock, retards).
  • Optimisation des processus internes afin de réduire les coûts d'approvisionnement et améliorer la satisfaction client.
  • Définition de la stratégie de stockage et des plans d'approvisionnement, gestion budgétaire et physique des stocks.
  • Suivi des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité du processus d'approvisionnement.
  • Mise en place d'un système de gestion des risques pour anticiper et prévenir les éventuels problèmes d'approvisionnement liés aux aléas du marché ou aux conditions climatiques.
  • Pilotage des relations fournisseurs et de la performance, animation des rencontres, négociation des prix et traitement des litiges.
  • Gestion du budget alloué aux achats en veillant au respect des objectifs financiers fixés par la direction.
  • Optimisation et sécurisation des stocks de produits finis par la création d'une politique d'approvisionnement standardisée
  • Accompagnement des parcours professionnels des équipes
  • Audit de process de la Supply chain

Responsable Approvisionnement

LOREAL ALPLA
01.2012 - 05.2013
  • Management d'une équipe de 8 personnes
  • Pilotage et gestion de la politique d'approvisionnement
  • Amélioration continue : mise en place de projets d'optimisation d'une organisation « IN HOUSE »
  • Coordination des achats et approvisionnements pour garantir une gestion optimale des stocks.
  • Gestion du budget alloué aux achats en veillant au respect des objectifs financiers fixés par la direction.
  • Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions d'achat et de livraison.
  • Pilotage des relations fournisseurs et de la performance, animation des rencontres, négociation des prix et traitement des litiges.
  • Suivi des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité du processus d'approvisionnement.
  • Supervision de la chaîne d'approvisionnement pour assurer une distribution efficace des produits.

Project Supply planner

SHNEIDER TOSHIBA INVERTER EUROPE
09.2010 - 01.2012
  • Pilotage des flux d'approvisionnements entre la France et la Chine
  • Suivi du plan de production projet
  • Coordination des achats et approvisionnements pour garantir une gestion optimale des stocks.
  • Gestion du budget alloué aux achats en veillant au respect des objectifs financiers fixés par la direction.
  • Pilotage des relations fournisseurs et de la performance, animation des rencontres, négociation des prix et traitement des litiges.
  • Suivi des indicateurs clés de performance pour mesurer l'efficacité du processus d'approvisionnement.
  • Définition de la stratégie de stockage et des plans d'approvisionnement, gestion budgétaire et physique des stocks.
  • Mise en place d'un système de gestion des risques pour anticiper et prévenir les éventuels problèmes d'approvisionnement liés aux aléas du marché ou aux conditions climatiques.

Stagiaire Alternant Management des unités logistiques de la SCM

SYNGENTA
09.2008 - 07.2010
  • Optimisation et mise en place des flux logistique interne
  • Projet de mise en place des flux de fret ferroviaire entre la France et la Suisse , projet de fin d'études
  • Etude des flux logistique afin de réorganiser la plate-forme de stockage des produits finis

Formation

Diplôme d'ingénieur - Logistique

ESILV Paris la Défense
Paris
01.2008 - 01.2010

Master Droit privé - undefined

Université de Rouen
01.2003 - 01.2008

Compétences

  • Management des équipes

  • Coaching management

  • Pilotage de la production

  • Méthodes d'audit

  • Gestion de la performance

  • Qualité, hygiène, sécurité et environnement

  • Gestion de projets

  • Optimisation des processus

  • Leadership

  • Conduite du changement

  • Pilotage de l'amélioration continue

  • Mesure de performance approvisionnement

Informations complémentaires

  • Voyages
  • Lecture
  • Equitation
  • Crossfit

Langues

Anglais
Intermédiaire
Espagnol
Notions

Formation

  • Formation manager CNV : communication non violente
  • Coaching management des équipes
  • Formation de conduite du changement
  • Auditeur externe
  • Informatique
  • Ms Office/GMAO/ SAP LOGISTIQUES

Chronologie

Responsable Production Process de Maintenance

Confidentiel
10.2015 - Actuel

Responsable Approvisionnement

LOREAL ALPLA
01.2012 - 05.2013

Responsable Approvisionnement Projet

GVBV
05.2011 - 09.2013

Project Supply planner

SHNEIDER TOSHIBA INVERTER EUROPE
09.2010 - 01.2012

Stagiaire Alternant Management des unités logistiques de la SCM

SYNGENTA
09.2008 - 07.2010

Diplôme d'ingénieur - Logistique

ESILV Paris la Défense
01.2008 - 01.2010

Master Droit privé - undefined

Université de Rouen
01.2003 - 01.2008

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