Maxime de LAPORTE

Management d’un escadron de 107 militaires, composé d’un secrétariat et 6 unités élémentaires réparties sur l’ensemble du département , définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.

• Développement d'un esprit d'équipe solide parmi les membres du personnel, favorisant ainsi une ambiance conviviale et productive.
• Identification et résolution des problèmes rencontrés par l'équipe, réponse à leurs questions et apport d'un soutien technique et opérationnel.
• Pilotage et animation d'une équipe de [Nombre] opérateurs, planification et ordonnancement des tâches.
• Suivi de la production de l'équipe, contrôle du respect des procédures, animation des réunions de travail et réalisation des entretiens annuels.
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Animation des réunions d'équipe pour discuter des progrès et des obstacles rencontrés.
• Coordination des projets pour assurer l'atteinte des objectifs fixés par la direction.
• Mise en œuvre des plans d'action pour améliorer la performance des équipes.

• Supervision des quarts sur la passerelle.
• Élaboration des procédures d'intervention en cas d'urgence ou de situation critique.
• Supervision de l'entretien et de la maintenance des équipements à bord du navire.

• Participation à l'élaboration de plans d'intervention d'urgence et de gestion de crise.
• Formation continue sur les techniques de sécurité et de gestion de crise.
• Planification des opérations sur le terrain, organisation du matériel et des troupes, conduite des réunions.
• Élaboration d'un plan de formation : identification des besoins, définition d’un cahier des charges.
• Organisation de séminaires et d'ateliers favorisant l'apprentissage continu.

• Management d'une équipe de [Nombre] personnes, définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.
• Participation à la mise en œuvre du plan média, incluant le choix des canaux, la planification et le ciblage.
• Planification efficace des horaires de travail pour assurer une disponibilité constante lors des pics d'activité.
• Évaluation régulière des besoins en formation pour maintenir un niveau élevé de compétences professionnelles.
• Réalisation d'audits internes dans divers départements de l'entreprise pour évaluer les processus et procédures.
• Évaluation du respect des politiques, procédures et réglementations internes par l'ensemble du personnel concerné.
• Réalisation de travaux de mission, d'interviews et collecte de documents dans une optique d'analyse des dysfonctionnements.

• Suivi du processus de recrutement, de la sélection des candidats jusqu'à leur intégration dans l'entreprise.
• Participation aux entretiens de recrutement et accompagnement des managers à la prise de décision.
• Gestion des relations avec les clients en répondant à leurs besoins et préoccupations.

• Patrouilles de surveillance sur le terrain.
• Surveillance et maintien de l'ordre public en zones urbaines.
• Réalisation d'enquêtes judiciaires : rassemblement de preuves, recherche des auteurs des infractions, arrestations, interrogatoires, surveillance des gardes à vue.