Marion TRAN

Période dédiée à la naissance de mon deuxième enfant ainsi qu'au développement d'une activité complémentaire d'aide aux jeunes mères en post-partum.

Cette pause m'a permis de développer de nouvelles compétences en autonomie, de renforcer ma capacité d'organisation et de clarifier mes aspirations professionnelles.

• Pilotage de l'ensemble des opérations logistiques sur des projets terrain à l'échelle nationale : gestion du matériel, coordination des équipes, suivi des plannings et exploitation opérationnelle.
• Encadrement de l'équipe des chefs de projets : supervision, répartition des missions, accompagnement au quotidien et appui méthodologique.
• Appui à la prise de décision stratégique auprès de la direction générale, avec participation active à la réflexion sur les enjeux de développement.
• Contribution au développement commercial de l'agence : suivi client, soutien aux réponses aux appels d'offres et renforcement de la relation client
• Réalisation des bilans post-opérationnels et reporting régulier auprès de la direction.

• Planification des installations de mobilier en magasin (Déploiement 2019 : 900 magasins)
• Gestion de la relation client L'OREAL.
• Mise en place et suivi des plannings des équipes de montage à l'échelle nationale.
• Suivi des reportings des équipes et actions correctives
• Gestion du transport matériel auprès des partenaires transporteurs
• Gestion et suivi de la facturation des dossiers.

• Création et mise en place du département "production" de l'agence
• Élaboration et pilotage des rétroplannings projets.
• Coordination de la production événementielle de A à Z : prestataires, logistique, montage/démontage, régie technique.
• Suivi budgétaire et anticipation des besoins opérationnels.
• Gestion globale des prestataires.
• Supervision opérationnelle terrain sur site
• Réalisation de bilans post-événements.