Mariam Belaadel

📌 Auchan Retail / Worldline – Cheffe de projet fonctionnel RELEX

📍 Villeneuve-d'ascq / Hybride | Mai 2021 – Sept. 2022

Contexte : Pilotage stratégique du déploiement de l'outil d'optimisation des approvisionnements RELEX à l'échelle internationale (multi-pays).

🔹 Coordination transverse entre la DSI, le métier (centrale d'achat) et l'éditeur.

🔹 Animation d'ateliers de validation métier (UAT)

🔹 Construction de la roadmap projet, gestion du backlog et reporting C-level

🔹 Suivi des risques, arbitrages fonctionnels, gestion des priorités

🔹 Formation des utilisateurs finaux (à distance & présentiel, documentation)

🔹 Collaboration avec les équipes Data / Intégration pour assurer la qualité des flux et du paramétrage technique

📌 ADEO – Technical Product Owner RELEX

📍 Lille / Multi-pays | Mai 2021 – Sept. 2022

Contexte : Déploiement de RELEX (forecasting & replenishment) en Italie, Espagne et Portugal

🔹 Recueil besoins métier, rédaction des user stories et spéc fonctionnelles

🔹 Paramétrage avancé de la solution en coordination avec l'éditeur

🔹 Conduite d'ateliers UX/UI et sessions de validation métier

🔹 Pilotage de backlog, gestion de la recette et des UAT

🔹 Conduite du changement, formation des key-users et support post-go live

📌 Kiloutou – Cheffe de projet applicatif ERP

📍 Lille / Multi-pays | Mai 2021

Contexte : Cadrage et déploiement du nouvel ERP (Kilpro) dans les filiales Espagne, Italie, Pologne.

🔹 Pilotage AMOA du projet ERP en environnement multiculturel

🔹 Rédaction des spécifications fonctionnelles, suivi des développements

🔹 Coordination des équipes locales IT & Business pour le déploiement

🔹 Organisation et gestion des tests utilisateurs (SIT, UAT, recette)

🔹 Conception des supports de formation et animation des sessions

🔹 Suivi post go-live et gestion des demandes d'amélioration

Stage de fin d'études master SIAD:

📌 Leroy Merlin France / Ingénieur décisionnelle & Scrum

📍 Villeneuve-d'ascq / Sur site | Mai 2019 – Oct. 2019

Contexte : Intégration au pôle Data Supply pour la mise en place d'un projet décisionnel autour de la promesse client.

🔹 Intégration au sein du pôle Data Supply chez Leroy Merlin France, visant à déployer un projet décisionnel axé sur l'amélioration de la promesse client.

🔹 Responsabilité du cadrage des besoins BI, incluant la rédaction de spécifications et la validation fonctionnelle.

🔹 Pilotage Agile du projet en tant qu'Ingénieure Décisionnelle Scrum, avec l'organisation des cérémonies Scrum et la gestion des sprints.

🔹 Conception de flux ETL avec Stambia, ainsi que la restitution de données via Business Objects (BO) et Qlik.

🔹 Mise en production et optimisation de dashboards, garantissant la qualité, la documentation et la formation des utilisateurs.

Contexte : Plateforme logistique McDonald's spécialisée produits frais & surgelés, gestion des flux amont (import fournisseurs) et aval (distribution nationale aux restaurants McDonald's Maroc). Poste à double casquette : chefferie de projets IT & pilotage opérationnel supply chain .

🔸 Pilotage de projets SI & transformation digitale

• Migration WMS vers Manhattan : cadrage, rédaction des specs, coordination intégrateur/éditeur, gestion des recettes (SIT/UAT), mise en production.
• Déploiement TMS : traçabilité transport, optimisation des tournées, interfaçage avec WMS/ERP, structuration des processus.
• Méthodologie projet : gestion de backlog, ateliers métier, support utilisateurs, documentation, conduite du changement.

🔸 Coordination Supply Chain & Transport

• Suivi des flux amont (importation fournisseurs internationaux) et distribution finale.
• Supervision de la flotte (camions frigorifiques) : planning, maintenance, indicateurs de performance.
• Suivi des KPIs logistiques, pilotage de la performance opérationnelle.

🔸 Projets transverses & amélioration continue

• Participation à la modernisation du site (station gasoil, atelier de maintenance interne, signalétique sécurité).
• Optimisation des flux internes, fiabilisation des inventaires, amélioration continue en lien avec les équipes qualité et HSE.

🔸 Management & coordination transverse

• Management direct de 35 collaborateurs (logistique, IT, maintenance).
• Interface entre les équipes opérationnelles, IT, direction générale, éditeurs et prestataires.

Contexte : Missions de conseil en optimisation logistique et accompagnement des PME dans la transformation digitale de leur supply chain.

🔹 Réalisation d'audits supply chain : analyse des flux, modélisation des coûts logistiques, diagnostic des performances transport & entrepôt.
🔹 Préconisations SI : rédaction de cahiers des charges, aide au choix de solutions WMS / TMS
🔹 Participation à des projets de planification et d'optimisation de tournées avec la solution TourSolver (Nomadia) : paramétrage, simulation, restitution des résultats et accompagnement des utilisateurs
🔹 Participation à des bilans carbone transport/logistique : collecte et traitement des données, consolidation des indicateurs GES, recommandations de réduction d'empreinte
🔹 Rédaction des modes opératoires, conduite du changement et formation des équipes clients