Lionel Martin

• Management et pilotage de la refonte d'un outil de paie (Cegid RH Place vers Cegid CPU)
• Responsable domaine SIRH ( paie CPU, Workday, Training Orchestra, UKG)
• Responsable de la qualité du delivery
• Pilotage des prestataires informatiques
• Gestion budgétaire

• Pilotage la qualité globale de delivery
• Auditeur interne et coaching
• Fonction transverse de sécurisation de l'ensemble des projets informatiques

• Equipe de 70 personnes multi-site
• Environnement Java J2EE, cobol
• Responsable des Opérations (pilotage des projets, encadrement des équipes delivery...)

• Equipe de 80 personnes
• Pilotage de l'évolution et de la conception de produits aptes au marché de l'immobilier
• Gestion budgétaire, pilotage des ressources humaines, management technique
• Projet de digitalisation des services et usages métiers des acteurs du marché de l'immobilier

• Pilotage transverse des projets et des centres de services de la plateforme lyonnaise de SopraSteria (400 collaborateurs)
• Projet d'amélioration des processus de développement

• Equipe 20 personnes multi-site national
• Environnement Java J2EE, cobol
• Projet stratégique réussi de transformation de la gestion des virements
• Responsable des Opérations en organisant la production (pilotage des projets, encadrement des équipes delivery...)

• Equipe 40 personnes
• Environnement Java J2EE
• Pilotage d'importants projets de transformation SI (branche famille, branche gestion des ressources humaines)
• Responsable des engagements (coût, délais, qualité, risques), management d'équipes pluridisciplinaires et de partenaires

• Equipe 30 personnes
• Environnement Pacbase, java J2EE
• Responsable de l'ensemble des opérations et des moyens de production
• Domaine dépôt épargne / virement

Gestion du domaine dépôt-épargne (comptes de dépôt, gestion des livrets, gestion des virements)

Product owner

Support niveau 3 du domaine dépôt épargne (pilotage du domaine, gestion des appels, support, diagnostique)