Julian Villamil

• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Management d'une équipe de 18 personnes.
• Formation des nouveaux arrivants aux procédures de travail.
• Mise en place de procédures internes pour assurer la qualité du service client et la résolution rapide des problèmes.
• Collaboration avec l'ensemble des équipes, managers et membres de la direction pour atteindre un objectif commun.
• Suivi des tendances du marché afin d'ajuster les stratégies de l'entreprise.

• Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
• Coordination de l'activité de l'équipe au quotidien, gestion du planning et distribution des tâches.
• Management d'une équipe de 15 personnes.

• Mise en place d'un modèle logistique innovant visant à optimiser les ressources allouées à la stratégie pour le développement de la clientèle dans de nouveaux points de vente;

• Planifier, diriger, organiser et superviser la mise en oeuvre du processus de commercialisation du portefeuille de services de l'entreprise

Formation supérieure spécialisée en stratégie commerciale, développement des affaires et management des ventes. Acquisition de compétences en pilotage de la performance commerciale, négociation, gestion de la relation client, analyse de marché et élaboration de stratégies de croissance. Développement d'une vision stratégique et opérationnelle du management commercial.

Formation supérieure spécialisée en gestion des entreprises, management stratégique et sciences administratives. Acquisition de compétences en gestion financière, marketing, ressources humaines, organisation et pilotage des activités de l'entreprise. Développement de capacités en analyse économique, prise de décision, gestion de projets, optimisation des ressources et leadership, avec une approche globale et opérationnelle du management des organisations.