Profil professionnel
Vue d'ensemble
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Chronologie
Generic
Jean-Pierre GIBELLIN

Jean-Pierre GIBELLIN

Développeur de Talents, Coach professionnel, recruteur,
Avignon

Profil professionnel

Passionné par le développement des talents et l'optimisation des organisations, doté d'excellentes capacités interpersonnelles, je vous propose de mettre à votre disposition mes compétences en recrutement, en coaching, en gestion du développement des ressources humaines pour contribuer à leur évolution. Chevronné, je dispose de plus de 13 ans d'expérience dans le management, le recrutement, le développement des compétences, la formation des personnes ainsi que l'accompagnement des organisations pour les rendre plus agiles et plus performantes. J'ai dirigé de nombreux projets de développement de compétences, de recrutement, de transformation, contribuant ainsi à l'épanouissement individuel et à l'amélioration de la performance organisationnelle. Faire émerger vos besoins, vos talents, vous accompagner dans vos choix, les solutions à mettre en œuvre sont mes motivations profondes.

Vue d'ensemble

35
35

Années d'expériences professionnelle

13
13

Ans d'Accompagnement Humain et d'Organisations

Expérience

Directeur Opérationnel - Usine de Développement

BPCE-SI
France
04.2022 - En cours
  • Manager de 2 managers, 40 collaborateurs, 8 000 j/h, 3,2m€
  • Leader Chapitre méthode & Agilité regroupant : 150 Managers de produits, 200 Product Owners, 400 Scrum masters répartis dans 5 pôles et 11 sites
  • Transformation Agile à l’échelle de l’entreprise
  • Déploiement du cadre de référence méthodologique
  • Collaboration étroite avec les équipes inter fonctionnelles pour atteindre les objectifs organisationnels.
  • Organisation et animation des réunions internes, en veillant à favoriser la communication et l'implication de tous les participants.
  • Mesure de la performance de l’usine
  • Analyse des indicateurs clés de performance (KPI) pour identifier les domaines d'amélioration potentiels.
  • Pilotage du changement organisationnel tout en maintenant un environnement de travail positif et productif.

Directeur Opérationnel - Division IT-BIMODAL

IT-CE
France
01.2017 - 04.2022
  • Définition de la vision, des objectifs de la division regroupant 2 domaines : Centre Agile et Industrialisation des Tests
  • Leader chapitre Méthode & Agilité
  • Manager de 2 managers, 40 collaborateurs, 8 000j/h, 3,2m€
  • Recrutement formation et encadrement du personnel opérationnel, favorisant leur développement professionnel. Evaluation de la performance, entretiens de compétences, formation,
  • Projets majeurs : Transformation Agilité à l’échelle d’IT-CE 32 produits, 600 collaborateurs, automatisation des tests, déploiement de la feuille de route testing
  • Organisation et animation des réunions internes, en veillant à favoriser la communication et l'implication de tous les participants.

Directeur Délégué - Division Gestion des ressources et du Plan DSI Banque de Détail

GCE-Tech
France
01.2008 - 01.2017
  • Manager de 3 managers, définition et mise en œuvre de l’organisation et des services
  • Management des équipes, évaluation des besoins RH: 130 personnes : recrutement, montée en compétences, rémunération annuelle, part variable, formation
  • Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
  • Services aux pôles : 1 DSI, 4 pôles, 22 managers, 130 collaborateurs internes, 6 sites
  • Delivery management : pilotage des versions : 130 projets, 5 versions, 8 lots de maintenance, conduite du changement interne à la DSI
  • Pilotage du budget annuel en J/h et €, investissement, maintenance : 54 000j/h; 622 K€
  • Gestion de la relation achat, fournisseurs
  • Mise en œuvre de 2 centres de compétences avec Sogeti et Apside

Directeur Délégué - Division Gestion du Patrimoine Applicatif

Arpège
France
01.2006 - 01.2008
  • Management d'une équipe de 3 managers et de 27 personnes sur 4 sites : participation au recrutement et à l'intégration, fixation des objectifs, évaluation de la performance, rémunération, entretiens de compétences et formation
  • Responsable de l’organisation des services de maintenance, de la tenue des engagements de services sur le périmètre : Engagements, Tiers & Pilotage, puis sur l'ensemble du périmètre Arpège –12 000j/h
  • AO et mise en œuvre de TMA et Centre de Services pour externaliser l’activité

Responsable de Domaine Engagement & Filiales

Arpège
France
01.2005 - 01.2006
  • Management de 2 managers et d'une équipe de 25 personnes sur 2 sites : participation au recrutement et à l'intégration, fixation des objectifs, évaluation de la performance. rémunération, entretiens de compétences et plan de formation
  • Management des projets 10 000j/an sur le périmètre Engagements & Filiales

Team Manager, Delivery Manager

UNILOG
Lyon
01.2001 - 01.2005
  • Team Manager, responsable de la fidélisation de 60 collaborateurs, de leur évaluation, de la rémunération, de la formation et encadrement du personnel opérationnel, favorisant leur développement professionnel.
  • Management des ressources : 3 directeurs de projets, 80 personnes.
  • Responsable Centre de Services, Delivery manager
  • TMA : de 3 000j/h à 8 000 j/h en 2005
  • Projets au forfait : de 1 500j/h à 3 000 j/h en 2005
  • Suivi de la relation client et suivi financier du centre de services.
  • Participation active aux réunions de direction pour définir les priorités stratégiques à court et long terme.

Chef de projet informatique

ISICA
Paris
01.1995 - 01.2001

Adjoint au responsable DBA/METHODE / responsable Infocentre, Analyste programmeur

SEXTANT AVIONIQUE
Paris
01.1990 - 01.1994

Formation

Thématique Management, Formations Intra Entreprise
.

Technicien en Projets Informatique -

E.S.I.A -Ecole Supérieure D'Informatique D'Avignon

Compétences

  • Empathie, Ecoute active, Intelligence émotionnelle
  • Identification des besoins clients
  • Capacité à innover
  • Sens de la communication
  • Recrutement des collaborateurs, Développement RH
  • Formation et développement du personnel
  • Leadership d'équipe
  • Accompagnement projets de transformation
  • Adaptabilité au changement
  • Coach Co-dev
  • Delivery Manager, Gestion de projets, Gestion des risques

Informations complémentaires

Centre d'intérets

  • Théâtre, Cinéma,
  • Peinture, Dessin,
  • Tai Chi, Tennis,

Langues

Anglais

Chronologie

Directeur Opérationnel - Usine de Développement

BPCE-SI
04.2022 - En cours

Directeur Opérationnel - Division IT-BIMODAL

IT-CE
01.2017 - 04.2022

Directeur Délégué - Division Gestion des ressources et du Plan DSI Banque de Détail

GCE-Tech
01.2008 - 01.2017

Directeur Délégué - Division Gestion du Patrimoine Applicatif

Arpège
01.2006 - 01.2008

Responsable de Domaine Engagement & Filiales

Arpège
01.2005 - 01.2006

Team Manager, Delivery Manager

UNILOG
01.2001 - 01.2005

Chef de projet informatique

ISICA
01.1995 - 01.2001

Adjoint au responsable DBA/METHODE / responsable Infocentre, Analyste programmeur

SEXTANT AVIONIQUE
01.1990 - 01.1994

Thématique Management, Formations Intra Entreprise

Technicien en Projets Informatique -

E.S.I.A -Ecole Supérieure D'Informatique D'Avignon
Jean-Pierre GIBELLINDéveloppeur de Talents, Coach professionnel, recruteur,