Idir BEGGACHE

Manager de rayon

carrefour

marseille

04.2008 - 01.2024

Organisation du travail et répartition des tâches au sein de l'équipe du rayon.
Supervision de la bonne tenue permanente du rayon : propreté, approvisionnement, mise en rayon, retrait des produits impropres à la vente, comptage des produits manquants.
Organisation et contrôle du stockage, gestion des stocks en flux tendus, organisation des inventaires.
Suivi des stocks et gestion des commandes auprès des fournisseurs, en optimisant le réapprovisionnement.
Conseil de la clientèle : identification du besoin, orientation dans le rayon, recherche de références.
Supervision de la bonne tenue du rayon et de son réassort, contrôle de la rotation des produits.
Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions tarifaires possibles.
Gestion des stocks, de l'implantation des produits sur les gondoles et des opérations de promotion.
Animation d'une équipe de [Nombre] personnes : gestion du planning, supervision du travail, montée en compétences.
Implantation du rayon dans le respect de la politique commerciale et marketing et des opérations commerciales en cours.
Pilotage des indicateurs commerciaux dans le but de développer le chiffre d'affaires : panier moyen, flux clients, taux de rupture.
Participation aux réunions avec la direction pour partager les résultats obtenus et proposer des améliorations.
Suivi et analyse des indicateurs de performance clés pour optimiser le chiffre d'affaires.
Prise en charge rapide et efficace des réclamations clients, garantissant leur satisfaction globale.
Gestion du planning et répartition des tâches selon les priorités définies, optimisation des ressources disponibles.
Mise en place de dégustations et d'animations pour valoriser de nouveaux produits.
Organisation de l'intégration et du parcours de formation des nouveaux arrivants, partage des bonnes pratiques.
Suivi des stocks : évaluation des besoins, contrôle de la conformité des livraisons, gestion des invendus.
Développement et mise en œuvre de plans d'action pour atteindre ou dépasser les objectifs fixés.
Gestion efficace des stocks pour assurer la disponibilité des produits en rayon.
Mise en place des opérations commerciales et valorisation des produits afin d'atteindre les objectifs fixés.
Formation et encadrement des équipes de vente pour maximiser les performances et harmoniser les pratiques.
Développement et mise en œuvre de campagnes promotionnelles visant à augmenter les ventes.
Organisation des inventaires et des réassorts pour garantir la disponibilité des produits.
Gestion des budgets, établissement de projections et prévisions financières.
Élaboration de rapports de performance destinés à la direction et aux parties prenantes.
Gestion des relations avec les fournisseurs, négociation des contrats et tarifs.
Supervision des opérations de vente animations pour atteindre et dépasser les objectifs commerciaux.
Animation des briefs avec l'équipe de vente.
Mise en place d'un espace commercial fonctionnel et attractif dans le respect des préconisations et de l'identité visuelle de l'enseigne.
Élaboration d'un plan merchandising adapté aux spécificités du rayon, visant à maximiser l'espace disponible et stimuler les achats impulsifs.
Mise en place d'une stratégie de merchandising visant à augmenter les ventes.
Contrôle du respect des normes d'hygiène et de sécurité et des standards de l'enseigne.
Formation coaching et accompagnement des employés sur les techniques de vente et le service clientèle.
Pilotage du compte d'exploitation mensuel (chiffre d'affaires, marge, achats, stocks), définition des actions pour atteindre les objectifs fixés.
Supervision de la réception des marchandises et de la conformité des livraisons.
Gestion des achats : définition de la gamme de produits.
Proposition de solutions innovantes lors des réunions managériales portant sur les objectifs globaux du magasin.
Encadrement d'une équipe et suivi des performances dans une optique de développement professionnel des collaborateurs.
Analyse des plaintes et mise en place de procédures pour améliorer la satisfaction client.
Développement et mise en œuvre d'actions promotionnelles pour stimuler les ventes et attirer de nouveaux clients.
Mise en place et animation des campagnes promotionnelles, élaboration des catalogues.
Négociation avec les fournisseurs pour obtenir des conditions avantageuses, en termes de prix, délais ou exclusivités.
Contrôle régulier de la qualité et de la fraîcheur des produits exposés en rayon.
Encadrement et animation d'une équipe de [Nombre] vendeurs, formation des nouveaux vendeurs aux techniques de vente.
Négociation des conditions commerciales, passation des commandes et traitement des litiges auprès des fournisseurs.
Communication étroite avec les autres managers afin d'assurer une synergie entre tous les rayons du point de vente.
Conception de la stratégie commerciale du rayon.
Suivi des ventes, contrôle de la rentabilité, comparatifs et propositions d'amélioration.
Optimisation des commandes fournisseurs afin de minimiser les ruptures de stock et les invendus.
Collaboration étroite avec les autres chefs de rayon pour partager les bonnes pratiques et renforcer la cohésion au sein du magasin.
Veille concurrentielle pour adapter l'offre commerciale aux attentes du marché local.
Analyse des indicateurs clés de performance pour ajuster les stratégies commerciales et améliorer la rentabilité du rayon.
Prise en compte des remarques et suggestions des clients pour améliorer continuellement l'offre de produits et services.
Prise en charge des réclamations clients, proposition d'une solution adaptée dans le respect de la politique commerciale.
Mise en place de formations pour renforcer les compétences de l'équipe et favoriser leur montée en compétence.
Élaboration et mise en œuvre d'un plan d'actions commerciales.
Gestion quotidienne des opérations et de l'organisation du rayon, en veillant à la satisfaction des clients.
Élaboration et respect du budget alloué au fonctionnement du rayon, incluant achats, salaires, marketing.
Analyse des ventes et des stocks dans une optique d'optimisation des stratégies commerciales.
Résolution des problèmes clients et des litiges pour maintenir une satisfaction constante.
Suivi des tendances du marché pour adapter les offres aux demandes de produits.

Profil professionnel

Vue d'ensemble

Expérience

Chef d'entreprise

Manager de rayon

Formation

BTS - MANAGER D'UNIVERS MARCHANTS

Maîtrise - biologie des écosystème marin

Compétences

Informations complémentaires

Langues

Chronologie

Chef d'entreprise

Manager de rayon

BTS - MANAGER D'UNIVERS MARCHANTS

Maîtrise - biologie des écosystème marin

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