Houda ZINEDDINE

• Pilotage opérationnel et mise à disposition chez les clients des références fabriquées ou approvisionnées dans le respect des objectifs
• Garantie de la cohérence entre les flux physiques et les systèmes d'information (SAP, Air Supply)
• Mesure de la performance d'Airbus Atlantic via les KPI OTD, DOD, BO ...

• Gestion d'une équipe de 10 personnes : planification, animation et coordination des collaborateurs.
• Pilotage d'un portefeuille de plus de 100 fournisseurs dans les secteurs de l'emménagement et de l'électricité.
• Pilotage de la performance au niveau collectif et individuel, suivi des indicateurs quotidiens.

• Management opérationnel des superviseurs des approvisionnements pour les appels de matière.
• Interface entre la production et le service approvisionnement.
• Pilotage des contrats-cadres matières et pré-fabrication multi-navires : étude de leur charge-capacité, mise en place d'actions curatives et préventives.
• Mise en place de SAP chez les fournisseurs et accompagnement du changement.

• Ingénieur LEAN pour le secteur emménagement cabines
• Chef de projet sur le basculement en interne des approvisionnements de matière, anciennement pris en charge par les sous-traitants

Supply chain officer OSW entre Airbus et ses fournisseurs de WP sur les programmes série.

Leader sur le projet de déploiement des Quality Gates entre AIRBUS et ses fournisseurs lors des livraisons des WP.