Frédéric POISSONNIER

Sélection et structuration de la donnée :

• Analyse des besoins (internes/externes) et veille technologique sur les outils de collecte.
• Déploiement et gestion d'outils statistiques et de bases de données.

Traitement, analyse et aide à la décision :

• Extraction, nettoyage et modélisation des données (garantie de la qualité et fiabilité).
• Analyse business : Optimisation de la segmentation client, définition des cibles marketing et identification des tendances.
• Reporting stratégique : Traduction et vulgarisation des données complexes en KPI clairs pour faciliter la prise de décision de la direction.

• Pilotage BI & Automatisation : Création, automatisation et diffusion multicanale (e-mail, FTP) de rapports et tableaux de bord stratégiques.
• Gestion Opérationnelle : Suivi de l'activité financière via le contrôle et la génération des bordereaux de facturation.
• Data Management : Extraction, modélisation et fiabilisation continue des sources de données, avec recommandations d'optimisation.
• Stratégie Business & Marketing : Analyse des tendances de consommation, segmentation et ciblage pour faciliter la prise de décision de la direction.

• Conseil & Audit Client : Recueil et analyse des besoins métier pour proposer des solutions Data sur mesure à divers clients.
• Gestion de Projets Autonome : Pilotage complet du cycle de vie de la donnée : sourcing, extraction, modélisation et contrôle qualité en totale indépendance.
• Développement BI : Conception de tableaux de bord et de reportings stratégiques adaptables à différents secteurs d'activité.
• Expertise & Agilité : Adaptation rapide à de nouveaux environnements techniques et vulgarisation des résultats auprès de dirigeants non-techniques.

• Support & Amélioration Continue : Résolution d'anomalies opérationnelles pour garantir la continuité d'activité et optimisation des processus de traitement de la donnée.
• Traitement & Reporting : Préparation, analyse et présentation des données (via SAS, Excel, Access) pour la création de rapports stratégiques.
• Collaboration Transverse : Coordination avec les équipes techniques pour assurer la qualité, la fiabilité et la bonne gouvernance des données.

• 2004 - 2006 : Analyst Reporting
  Gestion rigoureuse des plannings et des priorités pour garantir la livraison des rapports dans les délais impartis.
  Interface avec de multiples interlocuteurs métiers : compréhension rapide des contextes et adaptation des réponses aux besoins.
• 2002 - 2004 : Responsable des Opérations
• 2000 - 2002 : Responsable de l'Administration Commerciale
• 1998 - 2000 : Superviseur
• 1996 - 1998 : Télévendeur