
Manager Service Client – 15 ans d'expertise en management, transformation et performance
Forte de 15 ans d'expérience en management opérationnel et stratégique au sein du service client, j'ai piloté des équipes aux profils variés, sur plusieurs sites, tout en animant le business du département. Responsable du budget, de la qualité de vie au travail et cheffe de projet d'événements tels que le séminaire Front, j'ai également mené des projets de transformation majeurs, dont le déploiement de OPEN. J'ai construit et accompagné la toute première équipe OPEN, depuis le casting jusqu'à la formation des conseillers mobile.
Orientée performance et amélioration continue, j'excelle dans l'analyse, la prise de décision et la conduite du changement
Planification des ressources et adéquation flux / ressources
Management Opérationnel d'équipes pluridisciplinaires
Orientation client et amélioration continue
Analyse des dysfonctionnements et mise en œuvres d'actions correctives
Pilotage de la performance dans un contexte de qualité de service
Accompagnement au changement et conduite de la transformations organisationnelles
Capacité à fédérer autour d'objectifs communs et à instaurer un climat de confiance
Leadership bienveillant et posture managériale orientée soutien et responsabilisation
Forte capacité d'écoute active, d'empathie et de médiation
Gestion des situations sensibles, conflictuelles ou a forte charge émotionnelle
Autonomie dans la prise de décision et sens des responsabilités
Sens de l'engagement, fiabilité et respect strict de la confidentialité
Capacité d'adaptation face aux changements et aux évolutions réglementaires et organisationnelles
Orientée résultat
Travail en transversalité
Trophée client meilleure équipe Broad Band de la direction Orange Ile de France
Réduire les échecs de raccordement en accompagnant les clients de bout en bout