Didier FEILLANT

• Direction et coordination des équipes du pôle techniques pour assurer le bon déroulement des projets.
• Supervision de l’ensemble des activités de maintenance préventives et curatives, définition des moyens humains et techniques nécessaires. L
• Structuration, organisation, supervision et optimisation des services techniques et de maintenance.

• Créateur d’un concept de logement intelligent destiné aux familles, personnes vieillissante et PMR
• Collaboration active avec les Startups proposant de nouvelles technologie connectée.
  

En lien direct avec la Direction du Développement du Patrimoine participe à l’évolution du parc immobilier IDF

• Élaboration, validation, et mise en œuvre du Plan de Travaux prévisionnel pluriannuel

• En lien direct avec la direction de l’IUT
• Responsable Budgétaire Gros Travaux d’un parc de 12000 logements, commerces, et LCR
• Manager d’une équipe de 8 cadres Techniques
• Élaboration, validation, et mise en œuvre du Plan de Travaux
• Gestion des Contrats Techniques, et garant de la sécurité des sites

• Responsable de l’élaboration de l’ensemble des processus métiers Techniques
• Chef de projet de la mise en réseaux de l’entretien prévisionnelle sous GETAL ARGOS

• Formulation d’un diagnostic pertinent, définition des axes d’évolution, développement des projets et conduite du changement.

• Chef de Projet Technique Réorganisation Informatique du Groupe OCIL
• Élaboration des processus métiers et paramétrages techniques, et formation du personnel technique

• Responsable de l’entretien d’un parc de 3000 logements
• Chef de projet technique chez IKOS
• Création et mise en œuvre d’un outil de suivi des engagements budgétaires

• Responsable de l’entretien d’un parc de 2200 logements
• Management et embauche des gardiens
• Création et mise en œuvre d’un système d’état des lieux informatique portable

• Maîtrise d’ouvrage déléguée pour le compte de PRETABAIL et de la SICOMI de Paris
• Réhabilitation de l’hôtel BONY (classé monument historique) 32 rue de Trévise PARIS 9ème

• Informatisation de la société
• Création d’un logiciel de gestion d’entreprise sur mesures déployé dans 13 sociétés filiales.
• Formation du personnel