Cyrille Pungier

(Commandant de l'Escadrille des SNLE - Sous-marins Nucléaires Lanceurs d'Engins)

• Directeur d'une entité stratégique de 1400 collaborateurs (équipes techniques, logistiques et RH).
• Pilotage d'actifs industriels critiques à haute valeur technologique, garantissant performance, conformité et sécurité.
• Conduite du changement et coordination inter-organisations (partenaires publiques et privés, nationaux et internationaux).
• Mise en place de stratégies d'amélioration continue et d'optimisation des ressources.

(Officier de cohérence de force des Forces Sous-Marines et de la Force Océanique Stratégique)

• PMO stratégique
• Conception et pilotage de projets d'innovation technique et numérique (DATA, transformation digitale).
• Définition de la cohérence capacitaire des programmes industriels de haute technologie.
• Gestion de projets transverses en coordination avec plusieurs parties prenantes (institutionnels et industriels, nationaux et internationaux dont US, UK).

(Commandant de sous-marin nucléaire lanceur d'engins)

• Management opérationnel de 110 collaborateurs dans un environnement isolé et hautement technologique).
• Supervision d'un système industriel complexe (14 000 tonnes, 90 000 équipements, réacteur nucléaire de 150 MW, 16 fusées Ariane à charge nucléaires).
• Pilotage de la maintenance lourde en coordination avec grands industriels (budget semestriel ~5 M€).
• Garantie de disponibilité opérationnelle et conformité réglementaire dans des conditions de forte exigence.

(Directeur des ressources humaines des Forces Sous-Marines et de la Force Océanique Stratégique)

• Groupe de 4 000 salariés.
• Pilotage de la stratégie RH : recrutement, fidélisation, planification et gestion des talents.
• Déploiement de politiques RH pour populations rares et à compétences critiques.
• Conduite du changement et accompagnement de réformes organisationnelles.
• Développement de programmes de formation et communication RH interne/externe.

(Commandant des sous-marins nucléaires d'attaque "Perle" et "Saphir")

• Commandement de 75 collaborateurs sur actifs technologiques critiques.
• Pilotage de missions complexes en environnement international multi-acteurs.
• Supervision technique et organisationnelle des arrêts de maintenance avec industriels (dont centrale nucléaire de propulsion).