CHRISTOPHE SPECIEL

-SECTEUR MAISON ( 2007 à 2014)

-SECTEUR MODE HOMME ET FEMME ( 2014 à 2026)

Surfaces Moyenne de chaque secteur modes 4000M2 /CA annuel 32M€

Management de 20 collaborateurs.

• Encadrement, coordination et animation d'une équipe pour atteindre les objectifs visés.
• Identification des besoins en formation et des opportunités de développement pour l'équipe.
• Suivi et évaluation des performances de membres de l'équipe.
• Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) en identifiant les axes d'amélioration et en proposant des plans d'actions.
• Organisation des plannings, attribution et coordination des tâches.
• Application des procédures internes.
• Mise en place d'objectifs et suivi des résultats.
• Analyse des tendances du marché, surveillance de la concurrence et mise en place de mesures correctives ayant permis d'augmenter les parts de marché de l'entreprise.
• Mise en place d'offres promotionnelles et d’actions marketing ciblées.
• Gestion opérationnelle et organisation de l'activité de vente du magasin.
• Accueil et fidélisation de la clientèle.

• Recrutement des nouveaux vendeurs, gestion des entretiens, intégration et formation au poste.
• Formation et montée en compétence des équipes.
• Suivi et contrôle des livraisons et réceptions de marchandises.
• Gestion du planning équipe .
• Accueil et fidélisation de la clientèle.
• Gestion opérationnelle et organisation de l'activité de vente du magasin.
• Analyse des performances et suivi des indicateurs de vente.
• Suivi et pilotage du chiffre d'affaires et des indicateurs de vente.
• Mise en place des stratégies commerciales et promotionnelles.