Aurélie LONGO

•Management d'une équipe de trente personnes

•Organisation et pilotage quotidien de l’activité dans un environnement à forte exigence opérationnelle.

• Élaboration et adaptation des plannings, gestion des CP/RTT et réajustements selon la charge d’activité et les absences.

• Répartition des collaborateurs sur les différents postes selon les compétences, les priorités et les besoins de l’activité.

• Prise de décisions face aux problèmes techniques et imprévus afin de maintenir la continuité de l’activité.

• Analyse des indicateurs de performance : identification des écarts, recherche des causes, fixation d’objectifs et mise en place de moyens d’accompagnement.

• Recrutement : sélection des candidatures via Flatchr après présélection du siège, conduite des entretiens et participation à la décision collective.

• Réalisation des entretiens annuels et identification des besoins de développement des compétences.

• Choix des collaborateurs à former et organisation de la formation interne sur plusieurs postes.

• Gestion des conflits et accompagnement des situations managériales sensibles.

• Gestion des non-conformités avec les médecins et le service qualité.

• Mise en place de check-lists pour contrôler l’état du laboratoire et le respect des tâches.

• SST : prise en charge des accidents et rédaction des rapports pour le service qualité et les RH.

• Gestion des problèmes liés aux coursiers, des pannes et du SAV.

• Gestion des stocks et consommables : péremptions, utilisation des produits, livraisons, relances et litiges fournisseurs.

•technicien polyvalent

•formation et accompagnement des nouveaux collaborateurs

•technicien polyvalent

•technicien polyvalent

•technicien polyvalent

• travail saisonnier poste hématologie