Abraham Khababa

• Réalisation de ventes complémentaires grâce à des propositions d'associations et suggestions de style.
• Participation à l'agencement du magasin en respectant le\nmerchandising de la marque.
• Participation aux campagnes promotionnelles et aux soldes.
• Fidélisation des clients grâce à un service sur mesure.
• Entretien, rangement et nettoyage de la surface de vente et des cabines d'essayage.
• Accueil, prise en charge et gestion des clients.
• Participation aux inventaires et à la préparation des opérations\ncommerciales.

• Définir et suivre la politique de gestion des stocks.
• Veiller au taux de disponibilité et au taux de rupture des stocks.
• Etablir des prévisions.
• Elaborer un plan d'approvisionnement cohérent.
• Passer les commandes et suivre leur acheminement.
• Secteur activité nucléaire

• Définir et suivre la politique de gestion des stocks.
• Veiller au taux de disponibilité et au taux de rupture des stocks.
• Etablir des prévisions.
• Elaborer un plan d'approvisionnement cohérent.
• Passer les commandes et suivre leur acheminement.
• Prendre en charge la relation avec les transporteurs.
• Optimiser au maximum les programmes de livraison.

Responsable Achats – Industrie Automobile (2021–2023)

• Pilotage des achats directs (acier, tubes, plastiques) et indirects (outillages, sous-traitance de sous-ensembles)
• Gestion des investissements CAPEX (ligne de production peinture)
• Définition des cahiers des charges, objectifs coûts et délais
• Participation au recrutement et renforcement de l’équipe achats
• Direction d’un projet industriel majeur : nouveau site de production de 20 000 m²
• Gestion d’un volume d’achats de 50 M€ avec un panel de 40 fournisseurs internationaux (Inde, Chine)
• Collaboration étroite avec la Direction Industrielle et la Direction Générale

Approvisionneur – AS Motors (Industrie automobile)

• Sélection et évaluation de fournisseurs fiables et compétitifs
• Définition de critères de performance (qualité, coûts, délais)
• Négociation des achats stratégiques (aluminium, plastique, peintures)
• Optimisation des coûts tout en garantissant la qualité
• Gestion et négociation des contrats fournisseurs
• Mise en place de stratégies de réduction des coûts d’achat
• Reporting mensuel au CEO avec analyse des performances
• Contribution à l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement dans un contexte de forte croissance