Entrepreneur passionné et bâtisseur, j'ai dirigé et développé plusieurs entreprises, dont une avec plus de 150 employés, et cofondé une société au Maroc rassemblant 170 collaborateurs. Stratège et orienté résultats, je structure, optimise et développe des organisations en alliant vision long terme et efficacité opérationnelle. Mon expertise en gestion, automatisation et business développent me permet d'identifier les opportunités et de transformer les défis en succès concrets. Exigeant mais fédérateur, je sais mobiliser les bonnes ressources et créer un cadre propice à la performance et à la croissance. Innovant et pragmatique, je mets en place des stratégies solides pour maximiser la rentabilité et assurer la pérennité des projets que je mène.
Compétences en Gestion d'Entreprise et Stratégie
Direction Générale & Prise de Décision – Expérience en pilotage stratégique de plusieurs sociétés avec plusieurs centaines d'employés
Développement d'Entreprise & Croissance – Capacité à structurer et faire évoluer des entreprises en optimisant les performances et en ouvrant de nouveaux marchés
Organisation & Structuration d'Entreprise – Mise en place de process, structuration des équipes, et définition des rôles pour améliorer l'efficacité
Gestion Budgétaire & Rentabilité – Analyse des coûts, optimisation des dépenses et maximisation des profits
Gestion des Risques & Conformité – Travail en lien avec des experts (avocats, comptables) pour assurer la conformité et la pérennité des entreprises
Prise de Décision sous Pression – Capacité à gérer des situations complexes et à trancher rapidement pour assurer la continuité des opérations
Compétences en Management & Leadership
Gestion d'Équipe & Leadership – Encadrement et motivation de plus de 150 employés, mise en place d'une culture d'entreprise forte
Recrutement & Développement des Talents – Sélection et intégration des bons profils pour renforcer la structure des entreprises
Négociation & Relations Commerciales – Expérience dans les négociations B2B et B2C, et gestion des partenaires stratégiques
Gestion des Conflits & Prise de Décision RH – Capacité à arbitrer et résoudre les problèmes au sein des équipes
Pilotage de la Performance & Objectifs – Définition et suivi des KPIs pour garantir la croissance et la rentabilité
Compétences en Automatisation & Optimisation
Automatisation des Processus & Outils – Recherche et implémentation de solutions pour optimiser la gestion d'entreprise (ex : Make/Integromat)
Optimisation des Coûts & Efficacité Opérationnelle – Capacité à identifier les leviers de rentabilité et à réduire les coûts inutiles
Veille Stratégique & Adaptabilité – Suivi des tendances du marché et adaptation rapide aux nouvelles opportunités