Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Informations complémentaires
Langues
Chronologie
SalesManager

Willy Gauvrit

Craon

Profil professionnel

Entrepreneur passionné et bâtisseur, j'ai dirigé et développé plusieurs entreprises, dont une avec plus de 150 employés, et cofondé une société au Maroc rassemblant 170 collaborateurs. Stratège et orienté résultats, je structure, optimise et développe des organisations en alliant vision long terme et efficacité opérationnelle. Mon expertise en gestion, automatisation et business développent me permet d'identifier les opportunités et de transformer les défis en succès concrets. Exigeant mais fédérateur, je sais mobiliser les bonnes ressources et créer un cadre propice à la performance et à la croissance. Innovant et pragmatique, je mets en place des stratégies solides pour maximiser la rentabilité et assurer la pérennité des projets que je mène.

Vue d'ensemble

14
14
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education

Expérience

Président fondateur

Atena
Paris
12.2020 - 03.2024
  • Conduite de réunions avec les cadres dirigeants afin de piloter l'activité, suivi de l'avancée des projets et accompagnement des équipes, résolution des problématiques rencontrées.
  • Gestion budgétaire et financière, suivi des dépenses et des recettes, gestion des comptes bancaires et de la trésorerie, choix des investissements, rédaction du rapport financier annuel.
  • Direction d'une entreprise comprenant 150 salariés, pilotage de l'activité et veille au bon positionnement de la société sur le marché.
  • Management des équipes de direction, fédération et motivation des collaborateurs, conduite du changement.
  • Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l'entreprise.
  • Développement et mise en œuvre de stratégies d'entreprise pour favoriser la croissance et l'amélioration continue.
  • Planification organisation et direction des opérations quotidiennes pour assurer un fonctionnement efficace.
  • Mise en place et suivi rigoureux du budget, en optimisant les ressources financières disponibles.
  • Négociation de contrats avec divers prestataires pour obtenir les meilleures conditions possibles.
  • Supervision du recrutement, de la formation et de l'évaluation des employés pour garantir une main-d'œuvre qualifiée.

Président fondateur

E-C-H
Paris
10.2017 - 12.2020
  • Conduite de réunions avec les cadres dirigeants afin de piloter l'activité, suivi de l'avancée des projets et accompagnement des équipes, résolution des problématiques rencontrées.
  • Gestion budgétaire et financière, suivi des dépenses et des recettes, gestion des comptes bancaires et de la trésorerie, choix des investissements, rédaction du rapport financier annuel.
  • Management des équipes de direction, fédération et motivation des collaborateurs, conduite du changement.
  • Pilotage opérationnel de l'entreprise, définition des actions et élaboration de la politique de l'entreprise.
  • Gestion des risques et anticipation des défis potentiels pour l'entreprise.
  • Gestion financière de l'entreprise de manière rentable, établissement des prévisionnels et du compte de résultat, suivi de la trésorerie.
  • Développement et mise en œuvre de stratégies d'entreprise pour favoriser la croissance et l'amélioration continue.
  • Planification organisation et direction des opérations quotidiennes pour assurer un fonctionnement efficace.
  • Mise en place et suivi rigoureux du budget, en optimisant les ressources financières disponibles.
  • Veille concurrentielle régulière afin d'adapter rapidement les offres aux évolutions du marché.
  • Promotion d'une culture d'entreprise positive et d'un esprit d'équipe.
  • Mise au point de la politique générale, définition des grandes orientations et du plan d'actions pour atteindre les objectifs de développement fixés.
  • Création et mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise.
  • Élaboration et gestion du budget annuel pour optimiser l'allocation des ressources financières.
  • Participation active à des réseaux professionnels pour développer son réseau d'affaires et identifier de nouvelles opportunités.
  • Recrutement de personnel, recherche des talents et des compétences nécessaires au bon développement de l'activité, conduite des entretiens d'embauche et sélection des candidats, intégration des nouvelles recrues.
  • Prise de décisions éclairées sur les investissements technologiques nécessaires à la croissance de l'entreprise.
  • Définition et mise en œuvre d'une stratégie marketing efficace pour accroître la notoriété de la marque.
  • Supervision du recrutement, de la formation et de l'évaluation des employés pour garantir une main-d'œuvre qualifiée.

Directeur technique

Vecoa
Poitiers
08.2015 - 08.2017
  • Direction et coordination des équipes techniques pour assurer le bon déroulement des projets.
  • Gestion des plannings de travail.
  • Gestion et suivi du budget alloué aux projets techniques, optimisation des coûts.
  • Gestion des sous-traitants et des intervenants extérieurs incluant sourcing, demande de devis, suivi des travaux, contrôle qualité.
  • Analyse approfondie des problèmes techniques rencontrés, proposition de solutions innovantes et adaptées.
  • Organisation régulière de réunions d'équipe pour suivre l'avancement des projets et résoudre les problèmes potentiels.
  • Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
  • Management d'une équipe de 30 personnes, planification des interventions, gestion de la charge de travail, amélioration des temps d'intervention.
  • Conseil auprès de la direction sur l'amélioration des performances, les investissements et la gestion des talents.
  • Transmission des informations aux services RH et à la comptabilité selon les procédures internes.
  • Collaboration avec les autres départements pour assurer une communication fluide sur les projets.
  • Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
  • Structuration, organisation, supervision et optimisation des services techniques et de maintenance.
  • Mise en place d'une démarche qualité afin d'améliorer continuellement les processus internes.

Conducteur d'engins

SAS DEGUIL
Neuville-de-Poitou
01.2012 - 08.2015
  • Conduite d'engins de chantier tels que pelleteuses, niveleuse
  • Nettoyage et entretien du matériel, maintenance courante et petits travaux de mécanique, signalement des éventuels défauts ou dysfonctionnements au chef de chantier.
  • Entretien préventif des machines pour assurer leur bon fonctionnement et leur longévité.

Conducteur d'engins

Intrerim
01.2010 - 01.2012
  • Conduite d'engins de chantier tels que pelleteuses, bulldozers et chargeuses.
  • Nettoyage et entretien du matériel, maintenance courante et petits travaux de mécanique, signalement des éventuels défauts ou dysfonctionnements au chef de chantier.
  • Entretien préventif des machines pour assurer leur bon fonctionnement et leur longévité.

Formation

CAP - Conducteur d'engin

cfa venours
Rouillé
09.2008 - 07.2010

Compétences

  • Compétences en Gestion d'Entreprise et Stratégie

  • Direction Générale & Prise de Décision – Expérience en pilotage stratégique de plusieurs sociétés avec plusieurs centaines d'employés

  • Développement d'Entreprise & Croissance – Capacité à structurer et faire évoluer des entreprises en optimisant les performances et en ouvrant de nouveaux marchés

  • Organisation & Structuration d'Entreprise – Mise en place de process, structuration des équipes, et définition des rôles pour améliorer l'efficacité

  • Gestion Budgétaire & Rentabilité – Analyse des coûts, optimisation des dépenses et maximisation des profits

  • Gestion des Risques & Conformité – Travail en lien avec des experts (avocats, comptables) pour assurer la conformité et la pérennité des entreprises

  • Prise de Décision sous Pression – Capacité à gérer des situations complexes et à trancher rapidement pour assurer la continuité des opérations

  • Compétences en Management & Leadership

  • Gestion d'Équipe & Leadership – Encadrement et motivation de plus de 150 employés, mise en place d'une culture d'entreprise forte

  • Recrutement & Développement des Talents – Sélection et intégration des bons profils pour renforcer la structure des entreprises

  • Négociation & Relations Commerciales – Expérience dans les négociations B2B et B2C, et gestion des partenaires stratégiques

  • Gestion des Conflits & Prise de Décision RH – Capacité à arbitrer et résoudre les problèmes au sein des équipes

  • Pilotage de la Performance & Objectifs – Définition et suivi des KPIs pour garantir la croissance et la rentabilité

  • Compétences en Automatisation & Optimisation

  • Automatisation des Processus & Outils – Recherche et implémentation de solutions pour optimiser la gestion d'entreprise (ex : Make/Integromat)

  • Optimisation des Coûts & Efficacité Opérationnelle – Capacité à identifier les leviers de rentabilité et à réduire les coûts inutiles

  • Veille Stratégique & Adaptabilité – Suivi des tendances du marché et adaptation rapide aux nouvelles opportunités

Informations complémentaires

  • Passion pour la cuisine
  • Musique
  • Voyages
  • Apprentissage

Langues

Français
Débutant

Chronologie

Président fondateur

Atena
12.2020 - 03.2024

Président fondateur

E-C-H
10.2017 - 12.2020

Directeur technique

Vecoa
08.2015 - 08.2017

Conducteur d'engins

SAS DEGUIL
01.2012 - 08.2015

Conducteur d'engins

Intrerim
01.2010 - 01.2012

CAP - Conducteur d'engin

cfa venours
09.2008 - 07.2010
Willy Gauvrit