Vincent CHARGELEGUE

• Superviser les processus opérationnels et coordonner les équipes (75 salariés).
• Gérer les budgets en optimisant les coûts.
• Suivre les indicateurs de performances.

• Gouverner les activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale .
• Recruter le personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Construire et conduire les budgets , suivi des dépenses et apporter les actions correctives.

• Développer une vision globale de l'entreprise.
• Construire les outils et méthodes de diagnostics .
• Renforcer ma capacité à innover et à créer de la valeur
• Développer mon leadership, animer des équipes et des projets

• Animer et motiver des équipes (50 personnes), pour atteindre un haut niveau de performance collective.
• Développer et suivre les plans d'action pour assurer la satisfaction client.
• Suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Elaborer et gérer un budget annuel, en optimisant les coûts et contrôler les dépenses.

• Gérer les relations externes et le développement commercial avec les clients stratégiques, suivi personnalisé des dossiers, conduite des négociations.
• Négocier avec les fournisseurs et les partenaires pour obtenir les meilleures conditions commerciales possibles.
• Optimiser des processus internes pour améliorer la qualité des services rendus tout en réduisant les coûts opérationnels .
• Gérer les risques inhérents à l'activité entrepreneuriale, anticiper les difficultés potentielles en mettant en place des plans d'action appropriés.

• Construire un budget annuel, en optimisant les coûts et contrôler les dépenses.
• Diriger les activités , analyser les rapports et les indicateurs de performance.
• Élaborer les stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
• Présider le comité de direction , le CSE et négocier les accords d'entreprise.

• Manager les ressources humaines, notamment le recrutement, la formation et l'évaluation du personnel.
• Participer activement aux réunions du comité de direction pour partager les progrès accomplis et discuter des futurs défis opérationnels .
• Suivre les budgets et les dépenses liées à l'exploitation pour garantir la rentabilité.
• Améliorer les processus de l'exploitation en surveillant les dépenses et en identifiant les moyens d'améliorer l'efficacité.
• Développer la performance commerciale avec les clients stratégiques, assurer le suivi personnalisé des dossiers et conduire les négociations.

Développer la posture entrepreneuriale et maitriser les fondamentaux de la création de nouveaux produits et services.