Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
Formation
Compétences
Langues
Chronologie
Generic
VALERIE ASTIER

VALERIE ASTIER

Directrice Générale
Boulogne Billancourt

Profil professionnel


Professionnelle dotée de nombreuses années d'expérience dans le développement d’entreprises, combinées à une solide formation dans le domaine de la restauration et une forte aptitude à acquérir de nouvelles connaissances. Capable à la fois de travailler en équipe et de fonctionner de manière autonome, je fais preuve d'un solide sens de l'organisation et compétences avérées en management et pilotage de sociétés.

Mes valeurs ajoutées

Gestion de projets & Pilotage d'opérations

Exigence des standards & culture de l'excellence

Rigueur & organisation

Innovation & Création

Sens du service & Relation client

Sens des priorités & résolution des problémes

Leadership & gestion des talents.

Vue d'ensemble

20
20
years of professional experience
24
24
years of post-secondary education

Expérience

Chef de projet

MAISON LAUMONT
PARIS-BARCELONE
12.2023 - Actuel
  • Gestion de projets de l'ouverture de l'antenne LAUMONT (truffes et champignons) à Paris.
  • Recrutement des commerciaux et livreurs.
  • Coordination des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
  • Démarchage commercial des hôtels de luxe.
  • Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
  • Suivi du bon déroulement des commandes, des livraisons, de la gestion des factures.
  • Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
  • Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.
  • Suivi du marché et de la concurrence.

Directrice des Operations (mission)

MAISON KAYSER
PARIS
12.2022 - 03.2023
  • Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
  • Gestion des plannings de travail.
  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies d'amélioration continue afin d'augmenter la rentabilité.
  • Supervision et coordination des activités opérationnelles pour optimiser les processus et l'efficacité.
  • Résolution rapide des problèmes opérationnels pour minimiser l'impact sur le rendement global.
  • Animation et motivation des équipes pour atteindre un haut niveau de performance collective.
  • Supervision des relations avec les fournisseurs, les prestataires externes et les sous-traitants, suivi contractuel.

Chef de projet

Médecins
Paris
10.2020 - 12.2022
  • Création d'un pôle de médecine esthétique prémium
  • Charte confidentielle
  • Création pôle médecine expatriés.
  • Rédaction du cahier des charges selon les contraintes de l’ARS et définition du budget prévisionnel.
  • Participation à la mise en œuvre des actions commerciales : gestion du lancement de produit. ( mise en place de tentes de dépistage Covid 19 )
  • Organisation de réunions lors de la phase d'avant-projet pour échanger avec l'équipe.
  • Participation active à des réunions avec architecte, chirurgiens et médecin à l’initiative du projet afin de faire le point sur la situation de l'entreprise et de fournir des idées et des conseils pour améliorer son fonctionnement.
  • Gestion rigoureuse de la gestion du cabinet médical.
  • Recrutement et formation des salariés à Doctolib.
  • Mise en place du projet « laser » au sein du cabinet.
  • Veille concurrentielle.

Directrice des opérations

groupe FRIGEO
Paris / Gennevilliers
03.2018 - 05.2019
  • (génie climatique, TCE, désamiantage, ouverture des cellules en centres commerciaux)
  • Missions: Réalisation d'un bilan financier et RH(apaiser les conflits sociaux)
  • Opérations:, du CA (unibail, klepierre, groupe Le
  • Duff, Cogedim)
  • RESULTATS: Entreprise certifiée norme iso 9001
  • Progression de CA de 15% grâce au recrutement de nouveaux clients.
  • Pilotage des ressources humaines en définissant les besoins de recrutement, en mettant en place des process d'intégration, en gérant les plans de formation, en [Type de tâche].
  • Management des équipes ([Nombre] collaborateurs), supervision des plannings, définition des objectifs mensuels et suivi des résultats, animation des réunions de travail, veille au bien-être des salariés.

Présidente directrice générale

TOSCA
Boulogne billancourt
03.2015 - 07.2018
  • Création d’un restaurant haut de gamme
  • Gastronomie italienne
  • Mise en œuvre d'un véritable projet d'innovation dans le domaine de la gastronomie
  • Création digitale Qr code.
  • Exploitation 6/7
  • Capacité à identifier les difficultés et à prendre des décisions individuellement ou par consensus.
  • Recrutement, formation et gestion d'une équipe de 15 collaborateurs.
  • Pilotage de la cession .

Directrice générale

La Maison du Croque-Monsieur
Paris
12.2013 - 03.2015
  • Analyse du marché en effectuant des veilles concurrentielles et en réalisant des études de marche , afin d'assurer l’ouverture de l’entité en france .
  • Accompagnement du développement du concept La maison du croque monsieur en identifiant avec les associés américains la qualité du pain , des recettes en les adaptant en france
  • Développement de partenariats avec le Printemps, BMW, concept store Coltête.
  • Pilotage de l’entreprise.

Directrice générale franchisée

PIZZA DEL ARTE
Boulogne-Billancourt
10.2002 - 10.2012
  • Supervision du recrutement, de la formation et de l'évaluation des employés pour garantir une main-d'œuvre qualifiée.
  • Gestion d'un budget annuel, optimisation des coûts et contrôle des dépenses. Augmentation du CA de 1.5 M en 8 ans
  • Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
  • Gestion financière de l'entreprise (achats, facturation).
  • Exécution rapide et efficace des tâches assignées.
  • Adaptation rapide à différents interlocuteurs et différentes situations.
  • Gestion des situations d'urgence avec calme et sang-froid.
  • Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.
  • Transmission et communication des informations aux collaborateurs de manière claire afin de faciliter la continuité des opérations.
  • Résolution des problèmes et amélioration des opérations en fournissant un service exceptionnel.

Formation

MBA entreprise du Tourisme -

ESCAET
Aix en Provence
09.1994 - 06.2017

Diplôme de Facilitatrice - Intelligence Collective

HEG
Genève

MBA Management transversal -

EDHEC
Paris -Lille
09.2010 - 06.2011

Compétences

  • Conduite de projets
  • Développement de la culture d'entreprise
  • Supervision des ressources humaines
  • Méthodes de management
  • Élaboration de stratégies

Langues

Anglais
Intermédiaire supérieur (B2)
Espagnol
Intermédiaire (B1)
Italien
Notions

Chronologie

Chef de projet

MAISON LAUMONT
12.2023 - Actuel

Directrice des Operations (mission)

MAISON KAYSER
12.2022 - 03.2023

Chef de projet

Médecins
10.2020 - 12.2022

Directrice des opérations

groupe FRIGEO
03.2018 - 05.2019

Présidente directrice générale

TOSCA
03.2015 - 07.2018

Directrice générale

La Maison du Croque-Monsieur
12.2013 - 03.2015

MBA Management transversal -

EDHEC
09.2010 - 06.2011

Directrice générale franchisée

PIZZA DEL ARTE
10.2002 - 10.2012

MBA entreprise du Tourisme -

ESCAET
09.1994 - 06.2017

Diplôme de Facilitatrice - Intelligence Collective

HEG
VALERIE ASTIERDirectrice Générale