thierry Maugendre

• Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, report auprès de la Direction.
• Travaux de Maintenance sur Airbus A330 – Guangzhou, Chine (Durée : 20 mois)

Période : [Indiquer les dates exactes, par exemple : janvier 2023 – septembre 2024]
Lieu : Centre de maintenance MRO – Guangzhou, Chine
Durée : 20 mois
Avion concerné : Airbus A330
Type de maintenance : Maintenance lourde (C-check / D-check, modifications structurelles, retrofit cabine, etc.)

• Travaux de Maintenance Airbus A380 – Dubaï (Durée : 5 mois)
  Lieu : Centre de Maintenance MRO – Dubaï, Émirats Arabes Unis
  Type de maintenance : Maintenance lourde / C-check / D-check / modifications

• Management d'une équipe de 10 personnes, gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.

• Détection de l'origine des pannes, établissement des diagnostics, réparation et remise en service des installations.
• Respect des consignes de sécurité et port des équipements de protection individuelle (EPI).

• Contribution à la négociation des contrats et au développement du portefeuille de clients en identifiant leurs attentes.
• Négociation d'accords et de contrats avec des clients et des partenaires clés.
• Élaboration de la politique commerciale avec les dirigeants de l'entreprise.

• Gestion des stocks, organisation des inventaires en réserve et en magasin.
• Accueil chaleureux des clients, écoute de leurs demandes et réclamations, dispense de conseils et renseignements.
• Ouverture et fermeture du point de vente, contrôle des installations et des équipements.

• Management des équipes, [Nombre] personnes.
• Gestion de l'établissement en l'absence du Directeur, application des directives et mise en œuvre de la feuille de route confiée.
• Traitement des tâches administratives : production de rapports d'activité, suivi des contrats, validation des bons de commande, réponse aux différents courriers et courriels.
• Remplacement du directeur en cas d'absence provisoire (congés, maladie, etc.) en respectant la ligne que celui-ci a définie pour la conduite des affaires et la prise des décisions.

• Animation d'une équipe de 15 personnes, gestion des plannings et des feuilles de route, évaluation de la qualité du travail fourni, formation du personnel.
• Organisation d'événements promotionnels pour attirer de nouveaux clients et fidéliser ceux existants.

• Discipline, esprit d’équipe, capacité d’adaptation
• Opérations sur le terrain et encadrement de groupe