Sylvie Bento

- Direction globale d'un centre de profit : définition et pilotage des objectifs de chiffre d'affaires, marge, budget, investissements et plans d'actions stratégiques.

- Responsabilité opérationnelle du site : organisation, continuité d'activité, coordination des fonctions de commerce, logistique et administration.

- Contrôle de gestion opérationnel : élaboration et suivi des budgets, analyse de la rentabilité mise en place et pilotage des KPI.

- Management d'équipe : recrutement, intégration, animation, entretiens annuels, gestion des conflits, plans de formation et montée en compétences.

- Responsabilité achats et fournisseurs : négociation de contrats et de partenariats optimisation des coûts, sécurisation des approvisionnements.

- Gestion des stocks (plus de 4000 références) et pilotage de la performance logistique (taux de service, délai, rotation)

- Pilotage des appels d'offres , contrats cadres et grands compte B2B.

- Démarche d' amélioration continue : optimisation des processus internes, flux, qualité, sécurité et productivité.

- Veille marché et concurrentielle, recommandations stratégiques et adaptation de l'offre.

- Développement et fidélisation d'un portefeuille B2B.

- Prospection ciblée et conquête de nouveaux marchés.

- Elaboration de devis techniques sur mesure.

- Analyse des besoins clients et propositions de solutions adaptées.