Stéphane Paven

• Pilotage du comité de direction.
• Gestion de l’ensemble des activités industrielles et des performances associées : production peintures et résines -logistique et Supply Chain - maintenance et travaux neufs-amélioration continue.
• Garant de l’application et du respect des politiques QEHS (site Seveso, seuil haut)
• Contribution et mise en œuvre de la stratégie industrielle européenne.
• Management des ressources et développement des compétences.
• Pilotage des relations sociales (CSEE, CSSCT..)
• Représentation du site auprès des parties prenantes (clients, administration etc..

400 personnes- chiffre d’affaires 250mn€

• Pilotage d’un atelier de production de peintures et vernis pour les carrossiers, constructeurs et équipementiers automobiles.
• Fonctionnement en 3*8 - 4 segments - activités de production, conditionnement, contrôle qualité, industrialisation.

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• Management d'une équipe de 100 personnes.

• Pilotage d´un atelier de production de peintures et vernis pour les constructeurs et équipementiers automobiles.
• Fonctionnement en 2*8 - activités de production et contrôle - gestion de la Supply Chain - gestion du centre technique d’application.
• Management d’une équipe de 50 personnes.

• Pilotage d´un atelier de production de résines (polymérisation) et régénération solvant.
• Fonctionnement en 4*8 - activités de production et contrôle - gestion du stockage vrac du site : dépotage et chargement citernes - gestion des laboratoires contrôle matières premières site, analyse site, développement résines.
• Management d’une équipe de 35 personnes.

• Ingénieur développement puis Responsable laboratoire.
• Management d’une équipe de 20 personnes.