Steve MBEDE TSOGO

• Pilotage technique et financier des projets AMO en efficacité énergétique et rénovation, de la phase de conception à la livraison.
• Management opérationnel d’une équipe pluridisciplinaire composée de plus de 10 ingénieurs freelance et 5 alternants chefs de projets.
• Suivi de la rentabilité des missions, contrôle des marges, reporting financier et mise en place de plans d’action correctifs.
• Définition de la stratégie opérationnelle, avec élaboration du budget annuel, planification des investissements et suivi des objectifs financiers.
• Construction des offres commerciales, chiffrage, négociation, et développement du portefeuille clients (secteurs tertiaire, retail, industrie).
• Garantie de la qualité des livrables techniques, méthodologiques et réglementaires, avec un contrôle rigoureux à chaque phase du projet.
• Veille concurrentielle et benchmarking du marché pour ajuster l’offre aux évolutions techniques et réglementaires (Décret Tertiaire, RE2020…).
• Évaluation de la satisfaction client, mise en œuvre d’actions correctives et d’amélioration continue.
• Animation des réunions internes, coordination interservices et renforcement de la cohésion d’équipe autour des objectifs communs.

• Mission VINCI : Réalisation d’une étude énergétique complète sur 26 bases de vie et chantiers en Île-de-France et à Saint-Quentin, avec recommandations sur l’optimisation des consommations et du confort des utilisateurs.
• Mission ACTION : Conduite d’audits énergétiques réglementaires sur 21 magasins en Île-de-France, avec préconisations techniques et planification de travaux.
• Mission SUDECO_CASINO : Intervention dans le cadre du Décret BACS sur 5 centres commerciaux (IDF, Dijon, Chartres), incluant le diagnostic des équipements CVC/GTB, l’évaluation des conformités et les pistes d’amélioration.
• Mission BERNER : Réalisation d’audits énergétiques Décret Tertiaire sur un parc de 4 immeubles de bureaux (10 000 m²) et 10 entrepôts logistiques (40 000 m²), avec analyse des enveloppes, installations techniques et ROI sur les bouquets de travaux.

Ces interventions ont également intégré des missions de gestion technique telles que :

• Le suivi de la maintenance préventive et corrective,
• La gestion budgétaire (analyse des coûts, suivi des dépenses, préconisations d’optimisation),
• Le pilotage de prestataires techniques,
• Et l’orientation stratégique des clients dans le choix de solutions techniques adaptées à leurs usages et à leurs objectifs de performance énergétique.

• Réalisation d’audits énergétiques et techniques, incluant pré-diagnostics, analyses d’actions d’économies d’énergie, et élaboration de scénarios de rénovation énergétique adaptés aux objectifs clients.
• Études thermiques réglementaires selon la RT 2012, RT Existant et RE2020, avec préconisations techniques alignées sur les exigences des labels BBC, Effinergie+, THPE, etc.
• Modélisations thermiques et simulations dynamiques (STD) à l’aide de logiciels spécialisés (CYPE, Pleiades, Design Builder) afin de quantifier les gains énergétiques, valider les hypothèses et fiabiliser les projections.
• Dimensionnement des installations CVC (chauffage, ventilation, climatisation) en tenant compte des contraintes d’usage, de confort et de performance.
• Analyse détaillée des plans de bâtiments pour évaluer les niveaux d’isolation thermique, détecter les déperditions et recommander des solutions correctives.
• Rédaction de rapports d’étude clairs et complets, incluant hypothèses de calcul, résultats, solutions techniques, ROI et priorisation des actions à mettre en œuvre.
• Évaluation des risques environnementaux, accompagnement des maîtres d’ouvrage dans leur stratégie énergétique, et suivi de rentabilité des missions sous ma responsabilité.

• Dimensionnement, sélection et chiffrage des équipements CVC (DRV, PAC, groupes d’eau glacée) en fonction des contraintes techniques et réglementaires.
• Élaboration de devis techniques et commerciaux, en lien avec les attentes spécifiques des clients grands comptes.
• Support à la prescription de solutions CVC auprès de bureaux d’études, maîtres d’ouvrage et exploitants.
• Recueil des besoins clients, analyse des cahiers des charges et accompagnement dans le choix de solutions adaptées à leurs projets.
• Interface entre les équipes internes (bureau d'études, commerciaux terrain) et les partenaires techniques pour garantir la pertinence des propositions.

• Création, structuration et mise à jour de la base documentaire technique destinée au site internet et aux supports commerciaux.
• Réalisation de benchmarks concurrentiels afin d’identifier les positionnements produits et les avantages différenciants sur le marché.
• Élaboration de devis techniques et financiers, en appui aux équipes commerciales, pour des projets intégrant des solutions CVC complexes.
• Collaboration étroite avec les chefs de produits et les équipes techniques pour garantir la cohérence des offres et leur adaptation aux besoins clients.