Sophie PIOT

• Gestion de l'équipe Conseil RH - 30 consultant / 6M€ de CA : développement des compétences, staffing, responsabilité du P&L, QBR, recrutement
• Développement commercial, synergie entre les différentes expertises, création d'offres et de partenariats, R&D
• Entretien d'un réseau de clients DRH et partenaires Business
• Expertise et pilotage de projet RH stratégiques
• Image de marque, salon professionnel RH, articles de fonds, animation de webinars...

Clients majeurs : BNPP, Société Générale, TotalEnergies, LCL

• Refonte de l'offre de service de LHH France suite à l'intégration de BPI groupe
• Vente et pilotage des programmes transverses
• Contribution à la refonte des outils digitaux et du
  business model de LHH France et global
• Réflexion prospective sur l'évolution des métiers de
  l'outplacement, du développement des talents, et de
  l'accompagnement des dirigeants et l'accompagnement territorial
• Entretien d'un réseau de relations tant au niveau des RH de grands groupes que de partenaires business et concurrents
• Participation aux travaux préparatifs de la loi avenir et de la réforme des retraites en lien avec le gouvernement
• Contribution à la refonte de l'outil digital de l'accompagnement de carrière global de LHH monde en lien avec le growth office UK & US
• Pilotage des réponses commerciales sur les propositions transverses complexes, appui au cadrage et au lancement des missions

• Conception et pilotage du plan de développement commercial et marketing de LHH France sur les 250 comptes clés - CA 45 M€ grands comptes / 75 M€ au total pour LHH
• Contribution à la transformation de Altedia en LHH : alignement sur le modèle business et organisationnelle groupe, évolution de la marque et des offres , développement des synergie commerciales et opérationnelles avec le groupe LHH (US, UK, Allemagne, Suisse) et Adecco
• Gestion et développement des équipes Développement grands comptes (8 pers), prospection commerciale (5 pers), marketing (5 pers) et back office commercial (8 pers), opportunity manager (2)
• Pilotage stratégiques des réponses aux appels d'offres clés, gestion du CRM Salesforce
• Création des activités d'opportunity management et des activités de pilotage des ventes
• Organisation d'évennement marketing avec des invités de prestige (syndicat, ministère du travail, DRH, patrons de grands groupes)

• Développement commercial secteurs Banque Assurances Mutuelles - 5,5M€ /an
• Pilotage des programmes stratégiques de transformation et réorganisation (Mobilité, PDV, PSE...). Encadrement de 10 à 50 consultants sur projet
• Structuration de l'offre et des processus de gestion administratives et paie en appui d'un Plan Social
• Design et spécification fonctionnelle des plateformes web de communication et de gestion des restructurations
• Appui en expertises aux réponses commerciales ensemblières sur des projets de transformation stratégiques pour les grands comptes

Clients majeurs : AXA, BNPP, NATIXIS, MSD,

• Co-Gestion de l'équipe conseil RH - 30 pers / 6M € : recrutement, suivi du staffing, développement et évaluation des compétences
• Pilotage de projet complexes de transformation impliquant des enjeux RH, organisation et compétences forts
• Audit d'organisation et définition d'organisation cibles
• Conduite de projet de Strategic workforce planning et GEPP
• Conception et déploiement d'une application digitale de gestion des mobilités et d'évaluation des compétences

• Gestion de projet, suivi contractuel, des délais engagements et budgets et recommandation d'ajustements.
• Gestion de projets complexes relatifs à la gestion des talents et des compétences, la mobilité professionnelle, l'excellence opérationnelle, l'évolution des organisations et la conduite du changement
• Gestion d'acteurs de haut niveau animation et préparation de comité de Direction de grands groupe
• Appui à la transformation de directions SI organisation, compétences et métiers
• Développement commercial : rédaction d'offres commerciales complexes, budget et soutenance

Clients majeurs : Société Générale, Veolia, La Banque Postale, OGIF ...

• Refonte des processus RH globaux en vue du déploiement de Peoplesoft RH en lien avec les processus owners des différentes régions
• Conception et mise en oeuvre du plan de conduite du changement
• Création d'une DRH monde pour la fonction SI : Cadrage et mise en oeuvre du projet en lien avec les DRH et DSI des marques, pays et branches
• Animation d'ateliers et d'entretiens

Clients majeurs : Saint Gobain, Schneider electric, TDF

• Réalisation de mission de conseil en organisation et conduite du changement
• Animation d'ateliers et d'entretiens, audit d'organisation, analyse des data et documentations, formalisation d'organisation et processus cibles
• Organisation d'évènements d'entreprise et accompagnement opérationnel des acteurs au quotidien
• Gestion des projets de transformation, production de reportings d'activité.

Clients majeurs : FORTIS, SERNAM, UNEDIC, MAIF, GEFCO

• Formulation des spécifications fonctionnelles sur la paie, l'administration du personnel et le développement RH
• Certification ISO 9001 des paramétrage et du règlementaire de paie (documentation du règlementaire de paie)
• Intégration de SAP RH 4.0 et tests
• Formation des futurs clients consultants à SAP RH 4.0 sur la paie et la Gestion des temps pour l'université SAP
• Accompagnement du déploiement auprès des équipes client (formation conduite du changement)