Sonia MOUDIR

1) Pilotage stratégique : responsable de la gestion des rayons DPH (Droguerie, Parfumerie, Hygiène) et de leur optimisation pour garantir la satisfaction des clients.

2) Management d'équipe : animer et coacher une équipe motivée pour assurer une qualité de service irréprochable, et aussi assurez les entretiens de recrutement en collaboration avec le service RH et l'évaluation de vos collaborateurs.

3) Gestion des stocks : garantir une bonne rotation des produits, la mise en avant des promotions et une gestion efficace des approvisionnements.

4) Veille concurrentielle : analyser les tendances et ajuster l'assortiment en fonction des besoins du marché et des clients.

5) Définir et assurer la réalisation des KPIs : pour estimer la création de valeur et optimiser les ventes.

1) Assurer le réapprovisionnement et le suivi rigoureux des stocks (inventaires, ruptures, commandes).

2) Mettre en place les opérations commerciales et promotions en collaboration avec le Manager.

3) Participer activement à l'implantation des produits, merchandising et mise en avant.

4) Veiller à la bonne tenue générale du rayon (propreté, clarté, balisage des prix).

5) Assurer la gestion des équipes (planning, suivi, animation terrain) en l'absence du Manager.

6) Garantir un accueil et un conseil clients irréprochables.

7) Analyser les indicateurs commerciaux du rayon et proposer des axes d'amélioration au Manager.

1) Développement commercial :

-Prospection de nouveaux clients, fournisseurs de bois et transporteurs.
-Visites de sites, analyse des besoins et élaboration de propositions commerciales.
-Veille sur le marché et les opportunités de croissance.

2) Gestion des flux :

-Suivi et optimisation des flux existants (approvisionnements et livraisons).
-Mise en place de nouveaux flux logistiques.
-Coordination avec les plateformes de la zone pour garantir l'efficacité opérationnelle.

3) Suivi économique :

-Analyse des coûts et des marges.
-Suivi budgétaire et actions correctives si nécessaire.
-Contrôle de la facturation et des encaissements.

4) Qualité et conformité :

-Contrôle qualité des produits en amont.
-Suivi du respect des cahiers des charges, des délais et des contraintes logistiques.
-Réactivité face aux aléas techniques ou commerciaux.

5) Administration commerciale :

-Saisie des flux et mise à jour des tarifs.
-Suivi des contrats, des documents réglementaires et des obligations administratives.

1) Manager l'équipe Stock :

-En l'encadrant et en l'animant.
-En organisant la présence de l'équipe en lien avec les besoins de l'exploitation des sites.
-En veillant au respect de l'ensemble des règles et process applicables auprès de l'équipe, et aussi à la bonne utilisation des outils mis à disposition des équipes.

2) Optimiser les stocks et espaces de stockage :

-En assurant la gestion de la chaîne logistique pour que les produits soient disponibles et faire le lien avec le planning des arrivages et expéditions.
-En pilotant le processus d'anticipation des besoins sur la base de l'analyse des données de flux sortants.
-En optimisant l'organisation du stockage pour améliorer en permanence le remplissage des entrepôts.
-En contribuant à l'optimisation des chemins de picking, et aussi la réduction des manquants simples, ou encore l'amélioration de la performance des sites.

3) Fiabiliser les données stocks :

-En organisant et en suivant les inventaires tournants.
-En mesurant les écarts pour assurer une cohérence entre stock physique et stock informatique, et proposer des recommandations.
-En développant des outils de gestion de stock pour fiabiliser le suivi du stock.
-En analysant et en traitant les données pour être force de proposition sur l'organisation de la gestion des stocks.

4) Contribuer à la démarche d'amélioration continue :

-En l'animant au sein du service.
-En mettant en place un suivi et une analyse des indicateurs de performance (taux de rotation, délais de livraison, taux de remplissage des entrepôts, taux de réalisation des inventaires, KPI du groupe).