Salima DJERDOUBI

• Pilotage de projet : "Infobésité" ou surcharge informationnelle : ADP SA (6000 collaborateurs)

- Analyse de l'état de l'infobésité et de la collaboration numérique du Groupe ADP et accompagnement "transformatif".

- Webinaire : Présentation du référentiel de l'observatoire de l'infobésité et de la collaboration numérique

- Création de la page intranet dédiée aux usages raisonnés du numérique

- Présentation du projet en CSSCT et CSE

• Organisation et animation de la semaine QVCT 2024
• Pilotage de projet : Enquête QVCT 2022 et 2025 pour le groupe ADP : ADP SA (6000 collaborateurs)

- Rédaction de cahier des charges, périmètre, lancement appel d'offre, mise en concurrence, choix du prestataire, mise en place du contrat commercial avec le cabinet Empreinte Humaine, conception et mise en œuvre, cadrage du budget/planning, pilotage de la sous-traitance, rédaction de document de formation, réalisation du plan de communication, mise en place de la gouvernance projet (comités de pilotage, comités projet, IRP, CSSCT/CSE, COMEX).

- Organisation et suivi de focus groupe pour élaborer une étude qualitative

- Réalisation et pilotage de plans d'actions transverses et locaux QVCT pour le groupe ADP et déclinaison de la stratégie RH.

• Pilotage de projet : POC outil "d'écoute collaborateur" sur ZEST

- Panel de 500 salariés : TAV en Turquie, AIG en Jordanie, ADP SA

- Lancement de l'appel d'offre, choix du prestataires et suivi du marché.

- Réalisation du plan de communication, mise en place de la gouvernance projet (comités de pilotage, comités projet, IRP, COMEX).

• Accompagnements d'organisations : Facilitation

- La charge de travail/l'écriture assertive.

• Mise en place d'un dispositif de médiation

- Lancement de l'appel d'offre, choix du prestataires et suivi du marché.

• Référente sur le sujet du droit à la déconnexion

- Ateliers de sensibilisation : "déconnecter sans tout couper".

- Webinaires : qu'est-ce que le droit à la déconnexion

- Réalisation et diffusion d'articles sur la page intranet dédiées : "je pars en vacances", "je reviens de vacances", "en dehors de mon temps de travail", "QUIZ déconnexion"…

• Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
• Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
• Rédaction de rapports d'avancement pour informer les parties prenantes des résultats et des éventuels risques.
• Analyse des besoins des clients pour proposer des solutions adaptées et innovantes dans le cadre des projets.

• Pilotage de projets applicatifs sur le SIRH Talentsoft (budget du projet d'environ 300K€) : Fixation et évaluation des objectifs, avancements, GEPP, recrutement, mobilité interne, formation, revue de carrière.
• Rédaction de cahier des charges, définition des processus RH/périmètre, lancement appel d'offre, mise en concurrence, choix de la solution, mise en place du contrat commercial avec l'éditeur, conception et mise en œuvre, cadrage du budget/planning, pilotage de la sous-traitance
• Accompagnement à la conduite du changement : rédaction de procédure, formation des utilisateurs, mise en place de la gouvernance projet (comités de pilotage, comités projet, reporting).

• Management d'une équipe de 4 Chefs de Projet SIRH (budget annuel du service d'environ 800 K€)
• Dimensionnement des équipes, des process et de l'organisation
• Mise en place des outils et des méthodes de pilotage du portefeuille projets, du reporting financier des projets.
• Pilotage de la sous-traitance
• Optimisation des coûts de réalisation, augmentation de la qualité des livrables, fiabilisation des délais, définition d'indicateurs de pilotage de l'activité de maintien en condition opérationnelle.
• Pilotage de projets applicatifs : Projets SIRH, GED, migration SAP (EHP5), portail ESS / MSS, support applicatif, TMA, montée de version

• Pilotage des projets SIRH : 8000 utilisateurs
• Projet VISION : Mise en œuvre de SAP HR pour le Groupe ALTEN
• Identification des besoins et expression, propositions de solutions métiers et technique. Pilotage de la sous-traitance sur les projets d'intégration.
• Déploiement SAP HR (PA-OM-CATS-TM-TIME), Portail ESS-MSS

• Formalisation des processus RH de Gestion Administrative, Formation, Recrutement.
• Rédaction de documents de conceptions fonctionnelles, Guides de paramétrage (Recrutement, Administration du Personnel)

• Projet : Unilever Vie
• Mise en place du projet global (mondial) d'externalisation des fonctions support RH en France (Rueil Malmaison) :
• Reporting opérationnels
• Formation d'une équipe recrutement située en Roumanie
• Lancement Opérationnel et suivi complet des processus de recrutement

• Suivi complet du processus de recrutement de l'entretien à l'intégration du candidat
• Suivi du HeadCount prévisionnel, état des lieux du recrutement.