Philippe MAGNEE

• Management des équipes, 52 personnes.
• Animation et motivation des équipes
• Gestion des plannings de travail.
• Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) pour ajuster les actions si nécessaire.
• Développement et suivi de plans d'action pour assurer la satisfaction client.
• Direction des équipes interdisciplinaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
• Suivi de l'activité, analyse des rapports et des indicateurs de performance.
• Validation des budgets des services et des achats, arbitrage des plans d'investissement.
• Maintien du climat social et animation du dialogue social avec les instances représentatives du personnel.

• Manager de 3 responsables fabrication, 5 chefs d'équipes et 136 collaborateurs
• Coordination des différentes équipes de production pour assurer la continuité des opérations. (3x8) + maintenance réfractaire le weekend.
• Contrôle du respect des procédures et des normes applicables en matière d'hygiène et de sécurité.

• Direction et coordination des équipes techniques pour assurer le bon déroulement des projets.
• Gestion des sous-traitants et des intervenants extérieurs incluant sourcing, demande de devis, suivi des travaux, contrôle qualité.

• Manager de 3 responsables de fabrication, 3 chefs d'équipes, et 65 collaborateurs
• Coordination des différentes équipes de production pour assurer la continuité des opérations.
• Contrôle du respect des procédures et des normes applicables en matière d'hygiène et de sécurité.
• Développement du Lean Manufacturing

• Gestion du planning de production, affectation des tâches.
• Encadrement d'une équipe de production composée de 90 personnes. 2 responsables fabrication, 5 chefs d'équipes
• Élaboration des plannings de production en optimisant l'utilisation des ressources humaines et matérielles.

Manager de 3 chefs d'équipes et 45 collaborateurs.