Oussama Bellimam
Chef d'équipe
Miramas
Profil professionnel
Avec une solide formation en logistique et une expérience pratique dans la distribution, acquise chez ID Logistics sur le client Amazon, leader mondial, puis chez Katoen Natie sur le client ACTION en fort développement, je possède une compréhension approfondie des dynamiques de production, de l'optimisation des flux et de l'amélioration continue. Habitué aux environnements à forte volumétrie et à forte exigence, j'ai contribué à une progression significative de la productivité de 180 à 245, avec des pics à 295 sur la semaine, ainsi qu'à la gestion de fortes charges opérationnelles (52 TC traités et 63 chargements en 1 jour). Rigoureux et orienté résultats, je suis déterminé à apporter une valeur ajoutée concrète et durable à l'efficacité des opérations logistiques de votre entreprise.
Vue d'ensemble
6
6
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education
Expérience
Chef de quai
Katoen Natie
Saint-Martin-De-Crau
05.2025 - Actuel
- Coordination et contrôle des opérations logistiques de réception, expédition et livraison.
- Résolution rapide et efficace des problèmes survenant lors du processus de manutention.
- Analyse périodique des indicateurs clés de performance (KPI) pour identifier les domaines où il est possible d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
- Contrôle de la réception des commandes, établissement de l'ordre de traitement, répartition des emplacements de stockage.
- Gestion des stocks de marchandises, en veillant à la qualité et à la sécurité des produits.
- Élaboration et mise en œuvre de procédures pour améliorer l'efficacité du service logistique.
- Mise en œuvre de solutions technologiques innovantes pour rationaliser les opérations logistiques.
- Mise en place d'un système de suivi informatisé pour faciliter la gestion du flux de marchandises sur le quai.
- Conception et déploiement de dashboards opérationnels Excel/VBA (suivi IN/OUT, KPI, risques, priorités, archivage) pour fiabiliser le pilotage quotidien et accélérer la prise de décision.
- Développement d'outils de traçabilité et de standardisation des flux (suivi litiges, suivi stocks, vues de synthèse type “Tower Hub”) pour améliorer la qualité de données et la performance terrain.
- Mise en place de logiques d'alertes et de relances automatisées afin de sécuriser les délais, réduire les oublis et structurer la communication opérationnelle.
- Amélioration significative de la productivité : de 180 à 245 (avec pics à 295 sur la semaine) grâce à l'optimisation de l'organisation, des priorités et des standards d'exécution.
- Atteinte de niveaux de charge élevés en réception : traitement de 52 TC en 1 jour, en sécurisant qualité, sécurité et conformité des opérations.
- Performance exceptionnelle en expédition : 63 chargements en 1 jour, avec coordination ressources, priorisation et maintien du niveau de service client.
- Animation d'équipes opérationnelles avec objectifs clairs, rituels de passation et suivi de performance orienté résultats.
- Pilotage fin des volumes et de la capacité (main-d'œuvre, cadence, contraintes quai) pour absorber les pics d'activité sans dérive qualité.
- Harmonisation des standards de saisie et des statuts process pour limiter les écarts, améliorer la lisibilité et fiabiliser le reporting.
- Renforcement de la conformité process et de la traçabilité des opérations via outils de contrôle et d'archivage structurés.
- Contribution active à la réduction des non-conformités (litiges, écarts, retards) par analyse des causes et actions correctives ciblées.
Responsable exploitation
Id Logistics
Marseille
10.2021 - 06.2023
- Optimisation de l'utilisation des ressources matérielles et humaines pour améliorer les performances.
- Recrutement, formation, encadrement et évaluation du personnel d'exploitation afin d'assurer des performances optimales.
- Élaboration des plannings prévisionnels en fonction des besoins et contraintes opérationnelles.
- Gestion du budget de l'exploitation en surveillant les dépenses et en identifiant les moyens d'améliorer l'efficacité.
- Mise en place de procédures pour garantir la sécurité du personnel et la conformité légale.
- Organisation régulière de réunions avec les équipes afin d'échanger sur leurs difficultés et réussites.
- Collaboration étroite avec le service commercial pour anticiper les demandes clients et adapter l'offre.
- Analyse des indicateurs clés de performance et proposition d'améliorations continues.
- Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences.
- Management d'une équipe de 80 préparateurs de commandes et 150 agents de livraison en assurant le respect des consignes de sécurité applicables.
Chef d'équipe logistique
Id Logistics
Miramas
01.2020 - 09.2021
- Encadrement d'une équipe, fixation des objectifs, répartition des tâches et supervision du travail effectué.
- Encadrement d'une équipe de 170 personnes : gestion des plannings de travail, suivi des performances et des carrières.
- Contrôle régulier du matériel roulant (chariots élévateurs, transpalettes) pour prévenir les pannes et garantir la sécurité.
- Sensibilisation des équipes aux procédures de sécurité pour limiter les risques d'accidents.
- Élaboration et mise en œuvre de procédures d'amélioration continue pour optimiser les processus logistiques.
- Mise en place d'actions correctives pour améliorer les résultats d'activité.
- Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie logistique globale alignée avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.
- Coordination des flux entrants et sortants de marchandises.
- Veille au respect des normes de sécurité et d'hygiène dans l'entrepôt pour prévenir les accidents du travail.
- Gestion proactive des risques liés aux perturbations logistiques telles que retards, pénuries ou grèves.
- Supervision des préparations de commandes.
Préparateur de commande
Id Logistics
Miramas
10.2017 - 01.2020
- Préparation des commandes clients selon les procédures et prélèvement des produits d'après les bons de commande.
- Préparation et expéditions des commandes clients : conditionnement, étiquetage, édition des bons de livraison.
Formation
Baccalauréat professionnel - M.E.I
Lycée Latécoère
Istres 01.2010 - 06.2012
Compétences
-
Analyse des données d'exploitation
-
Respect des normes de sécurité
-
Management d'équipe
-
Résolution de problèmes complexes
-
Capacité à travailler sous pression
-
Réactivité face aux imprévus
-
Sens du leadership
-
Aptitude à prendre des décisions stratégiques
-
Navigateur WMS
-
Prévision des besoins en ressources
-
Suivi et analyse KPI
-
Définition de stratégie
Langues
Anglais
Intermédiaire
Espagnol
Notions
Informations complémentaires
- Passion pour le Basket-Ball
Chronologie
Chef de quai
Katoen Natie
05.2025 - Actuel
Responsable exploitation
Id Logistics
10.2021 - 06.2023
Chef d'équipe logistique
Id Logistics
01.2020 - 09.2021
Préparateur de commande
Id Logistics
10.2017 - 01.2020
Baccalauréat professionnel - M.E.I
Lycée Latécoère
01.2010 - 06.2012
Savoir- Faire
- Autonomie
- Capacité à travailler en équipe.
- Sens de la relation client.
- Sens des responsabilités (être fiable)
- Discipline (respecter des règles)
- Sens de l'organisation (savoir prioriser les tâches)
- Capacité à s'adapter.