En tant que Responsable Production spécialisé en Lean Manufacturing, je m'engage à optimiser les processus de production pour maximiser l'efficacité et réduire les couts (gain 12% en 2024) , les déchets , ainsi que les émissions de CO2 (Gain de 10% en 2024).
Mon expertise me permet de motiver les équipes, adopter des pratiques d'amélioration continue et atteindre les objectifs opérationnels en participant à la résolution de problèmes (QRQC,PDCA) , à l'animation et la gestion de projets .
2017: Responsable Plan de productivité usine, services généraux et atelier prototypes
- Animation du plan de productivité usine ( -10% /an : MOD, Matière, composants et frais généraux)
- Management services généraux (3 techniciens : Gestion de budget -entretien préventif, curatif, suivi des contrôles règlementaires, chantiers divers)
- Management de l'atelier prototypes (2 techniciens : Gestion de projets- chiffrage, études, réalisation et suivi dans les délais)
- Management et gestion de la production au quotidien (Efficience opérationnelle, sécurité), Maintenance (TRP/TPM), qualité (CNQ), logistique (PDP), HSE (Ergonomie, sécurité TFR), Amélioration continue SPV, Plan de Production et de compétitivité
- Déploiement et suivi du système de production usine en appliquant les outils du Lean Manufacturing (KANBAN,HOSHIN,TPM,TRP,KAIZEN,SMED,5S,QRQC,Lean)
- Gérer et améliorer la qualité au quotidien, management de l'équipe, gérer les réclamations clients selon la méthode QRQC
- Management du personnel au quotidien (2 équipes, soit 60 personnes), passage cadre , Gestion de la production, rapport aux objectifs QCDM
- Chargé d'optimiser la production, concevoir, améliorer et réaliser des équipements . Pilotage de chantiers d'amélioration .