Olivier MATHEVET

• Gestion de portefeuilles de produits non marchands pour les différentes entités et/ou filiales du groupe. 20 à 50M€
• Définition et analyse des besoins internes afin d'optimiser et de mutualiser les solutions à acheter.
• Stratégie d'achat en fonction des objectifs groupe. Quotations, consultations ou appels d'offres auprès du panel de fournisseurs sélectionnés.
• Optimisation constante de la relation partenariale avec nos fournisseurs. Amélioration de l'existant

• Définition de la stratégie promotionnelle annuelle en Hypermarchés pour les produits de la maison
• Validation et mise en page des produits sur les prospectus publicitaires. Suivi et analyses des résultats

• Gestion du projet Hypermarché "GEANT DISCOUNT". Secteur de l'équipement de la maison. 4 sites en France
• Coordination des activités et des équipes sur les 4 sites. Conception - Mise en oeuvre- Suivi - Evolution

• Participation à l'établissement de la stratégie commerciale sur les produits Image et Son.
• Garant du respect de la politique commerciale groupe.
• Coordinateur entre les achats et les magasins. Animateur auprès des sites pour communiquer les succès.

• Participation stratégie Groupe sur la ligne de produits. Etablissement et responsable des objectifs.
• Définition de la gamme. Choix des fournisseurs potentiels. Négociation tarifaire. Suivi des ventes

• Mise en place et développement d'un rayon Chaussures sur un hypermarché du groupe. (1992 à 1995)
• Challenge de reprise et développement de l'environnement maison sur un très gros hypermarché du groupe.
• Gestion des rayons et satisfaction des équipes et des clients

• Préparation militaire en amont. Officier d'entretien. Encadrement de peloton sous officier.

Spécialisation Marketing